Majetkově se sice obě firmy rozešly už na podzim loňského roku, když arénu získal nejmovitější Čech Petr Kellner, zatímco Sazka zůstala ropnému magnátovi Karlu Komárkovi mladšímu, přesto oba podniky nadále spojovala řada historických obchodních vztahů.
To už neplatí. Vedení arény se například rozhodlo, že už dál nebude prodávat lístky přes terminály Sazky a její službu Sazka Ticket. "Nebyli jsme úplně spokojeni s technickou úrovní služby, máme jiné představy o fungování nového systému. Proto právě finalizujeme nové výběrové řízení na nového dodavatele," potvrdil Richard Benýšek, předseda představenstva společnosti Bestsport Arena, které hala patří.
Více se k důvodům rozchodu vyjadřovat nechtěl. Avšak podle zdroje MF DNES z okolí arény nespokojenost vyplývá z toho, že Sazka výrazněji neinvestovala do nových platebních kanálů, zejména na internetu. Přes její systém, který spoléhá zejména na síť sedmi tisíc terminálů, se například obtížně prodávají lístky zahraničním zájemcům.
Sazka konec spolupráce popírá
To zástupci Sazky odmítají a svůj odchod z arény nepotvrzují. "Zatím to nemohu potvrdit. Žádnou výpověď od Bestsportu jsme neobdrželi. Stejně tak o kritice naší technologické úrovně nic nevíme. Vstupenky do O2 areny se přes Sazka Ticket prodávají dál," uvedl k tomu mluvčí Sazky Václav Friedmann.
Do libeňské haly se ročně prodají lístky za stovky milionů korun. Část z ceny každé vstupenky, podle lidí z oboru to bývá od pěti do deseti procent, jde distributorovi. Sazka se však dále musí podělit s technologickou společností GTech, která jí dodává terminály, a prodejci, nejčastěji trafikanty.
Kolik ze vstupenek Sazka skutečně utrží, firma komentovat nechce, ale půjde o desítky milionů korun. I bez arény se jí budou lístky na kulturní akce vyplácet. "Opakuji, že nevíme o ukončení spolupráce s O2 arenou. Ale i bez ní je to pro nás důležitý byznys. Prodáváme lístky na koncerty a festivaly po celé zemi. Také na hokejové Kladno a Plzeň," dodává Friedmann.
Vstupenkami však rozluka arény a Sazky nekončí. Loterijní jednička prostřednictvím své dceřiné společnosti KPS Media aréně dodávala videoobsah pro tamní velkoplošné obrazovky a zajišťovala jejich produkci. Nově si bude Bestsport tyto služby zajišťovat sám.
Podle informací MF DNES přešli z KPS Media do arény čtyři zaměstnanci, stejně tak firma odkoupila od Sazky část techniky. Budoucnost této dceřiné společnosti, která kromě natáčení losování her donedávna držela řadu televizních práv na sportovní přenosy, je nejistá a zástupci Sazky se k ní zatím nechtějí vyjadřovat.
Sazka a O2 arenaLístky do arény se dosud prodávají výhradně přes Sazka Ticket. Dceřiná společnost Sazky KPS Media ještě nedávno dodávala aréně videoobsah pro velkoplošné obrazovky. Kolby, bývalé vinařství Sazky, je klíčovým dodavatelem vína pro tamní restaurace a skyboxy. |
Nadále je v aréně k dostání víno Kolby, které je spojeno se jménem bývalého ředitele Sazky Aleše Hušáka. Vinařství však nemá už dva roky se Sazkou nic společného, od nových majitelů loterie ho totiž získal průmyslník Josef Šmíd.
Za několik týdnů tak již loterii a halu nemusí pojit vůbec nic, kromě minulosti. Byly to totiž právě peníze loterie a jejích bývalých akcionářů, které výstavbu multifunkční haly draze zaplatily.
Kvůli splácení předražené stavby se Sazka dostala do finančních potíží, které ji dohnaly až ke konkurzu. V něm o loterii definitivně přišly sportovní svazy v čele s ČSTV. Sazku z konkurzu pak vykoupili její největší věřitelé - skupiny PPF a KKCG za 3,81 miliardy korun.
Podívejte se do zákulisí areny:
3. června 2008 |
