Pavel Řehák,  bývalý šéf České pojišťovny

Pavel Řehák, bývalý šéf České pojišťovny | foto: Michal Šula, MAFRA

Bývalý šéf České pojišťovny kupuje český Triglav, název se bude měnit

  • 23
Na český trh pojišťoven vstupuje nový hráč. Investiční skupina Vigo Investments, za kterou stojí mimo jiné bývalý ředitel České pojišťovny Pavel Řehák, od Slovinců kupuje českou pobočku pojišťovny Triglav, která se 120 zaměstnanci patří k menším hráčům na trhu. Obchod ještě musí posvětit Česká národní banka.

Rok a půl byl mimo pojišťovnictví. Nyní se někdejší šéf České pojišťovny Pavel Řehák do oboru opět vrací, byť v nové roli investora. Nová investiční skupina Vigo Investments, kterou kromě Řeháka ovládají jeho někdejší souputníci z poradenské společnosti McKinsey & Company Martin Frko a Robert Dohnal a také investiční bankéř Libor Matura, kupuje tuzemskou pobočku slovinské pojišťovny Triglav.

Cenu transakce ani jedna ze stran nechtěla komentovat. Akvizice je podle prohlášení skupiny financována z části vlastním kapitálem a z části bankovním úvěrem. Podle Řeháka se chce skupina zaměřovat na firmy s hodnotou v řádu jednotek stovek milionů korun a nákup Triglavu do této kategorie údajně spadá.

Triglav v Česku patří k drobným hráčům s tržním podílem kolem jednoho procenta. Má 120 zaměstnanců, v loňském roce předepsala pojistné ve výši 739 milionů korun. Pojišťovna se zaměřuje zejména na neživotní pojištění, třeba povinné ručení. Po dokončení prodeje bude dál působit pod jiným jménem, o novém názvu ale zatím není rozhodnuto. Transakci totiž ještě musí povolit Česká národní banka.

„Je to etablovaná pojišťovna na trhu, má nastavené vztahy s makléři a prodejní platformu. Chceme změnit poměry na trhu, a tak jsme mohli buď postavit úplně novou pojišťovnu, nebo nějakou koupit. Druhá možnost je rozhodně rychlejší. Navíc 120 lidí je dost silný tým na zázraky, zároveň je dost malý na to, aby dokázal rychle přijmout změnu,“ popisuje Řehák.

Vigo se poohlíží po dalších firmách

Podle Řeháka má Vigo tři základní investiční kritéria. „Firma musí skýtat příležitost pro zlepšení její výkonnosti, zároveň musí být dost silná, aby dokázala změnit normy ve svém odvětví. A za třetí nás to musí bavit. Nejsme finanční investor, nemáme investiční horizont, ve firmách chceme být aktivní, řídit je, podílet se na restrukturalizaci,“ popisuje Řehák, který má ve Vigu největší podíl. Firma navazuje na stejnojmennou nadaci, kterou založil se svou manželkou před několika lety.

Skupina navíc plánuje další nákupy a to nejen ve finančních službách. Aktuálně zkoumá až 10 potenciálních projektů. Dva až tři podle Řeháka vypadají realisticky. Firma se například zajímá o navýšení jmění, které plánuje Hasičská vzájemná pojišťovna. „Uvidíme, jak to dopadne. Ale obecně finanční služby je jen jedna oblast, na kterou se díváme. Aktuálně sledujeme dva další sektory, které bych zatím nekonkretizoval,“ dodává neurčitě Řehák. Ten navíc nevylučuje, že v budoucnu budou do firem vstupovat s dalšími investičními partnery. Do dvou let by skupina Vigo mohla podle jeho odhadů proinvestovat od půl do jedné a půl miliardy korun.

.