Diskuze

Kooperativa zaplatí za pojistky 4,1 miliardy

Pojišťovna České spořitelny získá za prodej neživotních pojistek Kooperativě zhruba 4,1 miliardy korun. Firmy se dohodly, že cenu upraví podle letošních výsledků Pojišťovny ČS. Ke konkurenci přejdou nejen zákazníci, ale také majetek a zaměstnanci.
Litujeme, ale tato diskuse byla uzavřena a již do ní nelze vkládat nové příspěvky.
Děkujeme za pochopení.

Petr Mandel

21. 8. 2003 9:04
ČS riskuje
Několik poznámek:
  • Ten tržní podíl ČS je de facto nepravdivý. Podívejte se na podrobnější čísla a zjistíte, že to je díky jednorázovým životním pojištěním uzavíraným díky rušení anonymních vkladních knížek. I vtomto roce to doznívá, aleuž je propad v jednorázech 20% oproti minulému roku.
  • Je těžké nabízet životní pojištění v pobočkové síti. Nikdo si to nekoupí a tak to musíte dělat jako Komerční pojišťovna. Nazvat to Vital , neříkat tomu pojištění, ale spořící program, nedat tam žádnou pojistnou ochranu, vydávat to za spořící účat a tvrdě tlačit na lidi na přepážkách, aby to prodávali. To ale dlouho nevydrží.
  • K prodeji životního pojištění (hlavně Flexi) používá ČS ještě makléře. Dává velkou provizi, ale .. podívejte se na to rušení pojistek. To předepsané pojistné z běžně placeného pojištění také nebude stoupat.
  • Prodali neživot Kooperativě. Dala za něj nejvíce. Ale startegicky důležitější je rozhodnutí, mít ji jako partnera pro neživotní pojištění. Proč? Opravdu si ČS myslí, že vybrala partnera, který ji v budoucnu neskazí jméno? Nebyla by třeba lepší Generali? Má přece jen silnější zázemí, v životě jí to moc nejde (je na tom hůře než Koop) není to tak velká konkurence pro ČS, když si život chce nechat. Generali prý uvažuje, že život prodá, byl by to potom ideální partner pro neživot všem bankám nebo pouze životním pojišťovnám. (/Vlastně se divím, že Generali nejde touto cestou již dnes.)
  • Minulý rok odešel generální ředitel pojišťovny ČS ke konkurenci. Proč?
 
  • Ještě tady jsou zajímavé důsledky pro pořadí pojišťoven na trhu. Kooperativa předepsala za 1. čtvrtletí 8,3 mld v neživotním pojištění, ČS 1,9 mld, dohromady tak bude Koop mít 10,2. Česká pojišťovna za 1 pololetí v neživotě 13,1 mld.Kooperativa dotahuje, růst předepsaného pojistného má vyšší (13%) než ČP (6%).
  • Jak to vypadá v životě? ČP ztrácí 4%!!! oproti minulému roku. Může za to špatné řízení obc
0 0
možnosti

ajikuli

1. 10. 2003 20:25
Re:
k Vašim poznámkám, které nejsou podle mě zcela korektní:
- tržní podíl je jasné a průhledné číslo odpovídající jednotnému posouzení všech pojišťoven, 2002 byl samozřejmě ovlivněn rušením anon.vkl.knížek, ale pouze do určité míry; letos již zcela jistě nic nedoznívá, protože struktura nově uzavíraných pojištění je poněkud odlišná
- provize PČS není zdaleka tak vysoká, patří mezi 10 největšími živ.pojišťovnami ke středu; rušení pojistek (??), pokud by byly Vaše informace lepší, věděl byste, že s výjimkou některých období jde spíše o průměrnou stornovost (vůči obdobně silné konkurenci); pojistné z běžných pojištění stoupá trvale, a nejen v Pojišťovně ČS, meziroční výkyvy v jednorázových vkladech jsou typické pro bankovní pojišťovny (= není možné spoléhat na již uzavřené smlouvy, musí docházet stále k získávání nových klientů)
- 4,1 mld. Kč je velmi dobrým a řekl bych výjimečně výhodným obchodem vlastníků Pojišťovny ČS, na druhé straně získala Kooperativa portfolio velmi kvalitní a do této doby také velmi stabilní, jedním slovem skvělý business
- nepovažuji vůbec za zvláštní pokud gen.ředitel po 2 letech, ve kterých pojišťovnu dokázal očistit ze ztrátových čísel (v roce 2000 téměř 220 mil. Kč) a ještě více zhodnotil vklady akcionářů, a přijme nabídku od konkurence
 
0 0
možnosti