Ale pan Kalousek

Ale pan Kalousek tvrdí že krize nebude,tak proč mu nevěríte.Dostal vyznamenání za ekonomiku,on to ví.

A ještě něco

Nezapomeňte na flustraci, kterou přináší stav, kdy táta, který dal život a vychoval onoho „spratka“ je doma a marně hledá práci, kterou možná dostal právě jeho „spratek“. To přeci není dobré, a pokud se to nezmění, může to jednou postihnout kohokoliv z nás …

Věcně ke stavu personalistiky IV

Zároveň nám hrozí, že všude nalezlí „spratci“ nezvládnou v době krize svoje pracovní role, neboť platí, že ne každý manažer úspěšný v době růstu hospodářství je úspěšný i v době jeho krize, kdy nestačí jen teorie, ale i zralost, praxe a nadhled. Já pevně věřím, že nejbližší doba narovná tyto pokroucené stavy a do firem se vrátí profesionální personalisté, zralí a zkušení pracovníci a „spratci“ dostanou životní šanci vyzrát vedle nich tzv. od píky a jednou je přirozeně nahradit. To je myslím to nejlepší pro každou organizaci i společnost jako celek. Věřte mi. A do té doby prosím personalisty, aby inzerovali volné pracovní pozice na internetu napřímo a pomohli tak sobě i nám všem. Děkuji.

Věcně ke stavu personalistiky III

Zároveň tato praxe podporuje fluktuaci pracovníků mezi stejnými pozicemi u různých organizací, neboť je zde větší pravděpodobnost shody. Ve skutečnosti jde o pouhé navyšování inflace přeplácením takových lidí a upřímně, pustí si dobrý manažer dobrého pracovníka a lze u takového pracovníka očekávat trvalou loajalitu? Myslím, že ne. Celá tato nafouklá personální mašinérie pak tvoří technickou bariéru mezi kvalitními uchazeči a podniky, neboť pro personálku nejsou 100% a k profesionálnímu personalistovi v podniku se přes ně uchazeč nedostane a tudíž nemá ani šanci se prezentovat a domluvit se na možnosti jak být podniku užitečný a zároveň zdolat i s jeho pomocí mnohdy opravdu drobný handicap. Místo toho nám tito lidé končí dlouhodobě na ÚP, v rolích cvičených opic na výrobních pásech nebo v sítích „Švarcova systému“ v oborech jako jsou finančnictví, pojišťovnictví, reality či MLM a manažeři si stěžují, na jejich nedostatek.

Věcně ke stavu personalistiky II

Právě „spratci“  tvoří gro personálu v agenturách a protože nejsou a ani nemohou z titulu svého mládí a nezkušenosti uchazeče a skutečnou potřebu zadavatele opravdu kvalifikovaně posoudit, zvrhla se jejich práce v hledání 100% shody mezi seznamem mnohdy přemrštěných teoretických požadavků na ideálního neskutečného kandidáta, který sami pomohli zadavateli sestavit, a slovy a hesly z CV uchazečů, které hrnou díky internetu do svých databází čistě kvantitativně. To vede zase k upřednostňování „spratků“, neboť ti jsou papírově blíže této shodě se zadáním, a naprostému nezájmu o kvalitní zkušené uchazeče středního věku, kterým mnohdy chybí jen pomoc při rozmluvení nepoužívaného cizího jazyka či odborná rekvalifikace či zaškolení k tomu, aby vysoko „spratky“ převýšili a zadavateli opravdu něco přinesli.

Věcně ke stavu personalistiky I

Z podstaty věci, současné praxe a mojí zkušenosti patří personální agentury do kategorie příživníků na lenosti, neschopnosti a neprofesionalitě personalistů v organizacích a ještě větší hlouposti jejich majitelů, že jim toto plýtvání zdroji trpí. Doufám, že nastupující krize jednak sníženou poptávkou a druhak logickou snahou o snižování naprosto zbytečných nákladů tyto agentury smete z trhu a že touto krizí vyučení manažeři v budoucnu nedovolí návrat tohoto stavu a v rámci zvyšování produktivity práce budou vyvíjet tlak a zároveň vytvářet podmínky personalistům k rozvoji jejich profesionality a soběstačnosti bez zprostředkovatelů. Personalistu, který nezvládne rutinně a lépe to, co dělají „spratci“ v personálkách, bych okamžitě vyhodil! Spratek je terminus technikus pro otitulovaného mladého teoretika s jazyky, ale bez životních a pracovních zkušeností a návyků, vytvořených trvalých hodnot a mnohdy s jejich pokřiveným žebříčkem a scestnou logikou.

Re: Věcně ke stavu personalistiky I

Pro firmy to bylo vyhodne, protoze agenturni pracovnik byl zamestnanec agentury a ne firmy.

Mám pochybnosti

Byl jsem u jedné docela známe personální agentury.

Chodil jsem po pohovorech, to bylo v pořádku, dostal jsem nabídku -a agentura mi řekla super zaměstnavatel, dobře platí, lidi jsou tam spokojení, fakt úplně super.

Skutečnost byla trošku jiná.

Co se mi osvědčilo a co můžu doporučit

Aktivoval jsem si SW agenta na pročmuchávání různých serverů a agentur a ten mi automaticky zasílá nabídky, které se objeví. Asi jsem správně zvolil parametry, protože mi dojdou tak čtyři do měsíce a z nich je jedna, který mne opravdu zajímá. Celkem jednoduše vidím, jak se vyvíjí pracovní trh v mém oboru a mám stále přehled o aktuálních nabídkách a požadavcích. A vzhledem k tomu, že celkem znám firmy působící na trhu, vidím specifikaci profesních požadavků a sleduju zakázky, které se realizují a připravují, tak velice často dokážu i odhadnout, o kterou firmu se jedná.

Agenturní zaměstnanci by neměli existovat,

je to novodobé otrokářství. Ostudné. Co nejdřív zakázat!

personalisti... des a hruza

celkom zaujimava vec sa stala aj mne - siel som priamo do firmy na pohovor a prvy kontakt bol s personalistkou, klasicke obkecavanie co som robil, co ma bavi, co chcem robit.. a na druhy den mi posle oznam ze som nevyhovel :) za sebou som mal 4 roky praxe v Telco a ani sa neunuvali otestovat moje vedomosti, lebo som nesadol na  profil nejakej trubke z HR.

Re: personalisti... des a hruza

Někdy se pozná na první pohled, že nevyhovuješ, tak proč Tě testovat.