Zisk z úroků loni poklesl na 12 miliard (15 miliard v roce 1998), poklesl i zisk z poplatků a provizí na 4,35 miliardy (4,63 miliardy 1998). Bance se podařilo nepatrně snížit i provozní náklady na 10,291 miliardy (10,424 miliardy v roce 1998).
Banka loni snížila počet zaměstnanců o více než 500 na 13 487 pracovníků a v zeštíhlování bude pokračovat.
Podle metodiky ČNB dosáhla kapitálová přiměřenost hodnoty 10,69 procenta. V dosažené hodnotě se příznivě odrazil jak převod ztrátových pohledávek ve výši 23,1 miliardy korun do Konsolidační banky, tak navýšení základního jmění.
Objem úvěrů poskytnutých klientům klesl meziročně o 15 procent na 181,8 miliardy korun. Pokles zapříčinila obezřetná politika banky a zejména zpřísnění kritérií pro poskytování půjček klientům.
Na druhé straně bance trvale roste počet hypotečních a spotřebitelských úvěrů. Objem hypotečních úvěrů vzrostl od konce roku 1998 o 27,5 procenta, spotřebitelských o 81,3 procenta. Drtivá většina těchto úvěrů je v kategorii standardní.
Bance poklesl rovněž objem klientských vkladů na 259,2 miliardy korun. Peněžní ústav vidí příčinu v tom, že klienti vzhledem ke snižujícím se úrokovým sazbám ve větší míře volí formy kolektivního investování, stavební spoření, různé formy a produkty investičního bankovnictví a penzijní připojištění.
Banka ve dvou kolech navýšila základní jmění, na přelomu roku vzrostlo z 9,5 miliardy korun na 16,6 miliardy a po druhém kole úpisu, které se uskutečnilo v lednu, se základní jmění vyšplhalo na 19 miliard korun.
Poté, co kvůli podvodným operacím s rakouskou firmou B.C.L. Trading musel odstoupit ředitel Jan Kollert, je řízením pověřen Peter Palečka. Ten jako jediný zůstane v představenstvu. Ostatní členové už byli vyměněni, nebo na výměnu čekají.
Stát vlastní přes 60 procent akcií, díky vydaným globálním depozitním certifikátům (tzv. GDR - něco jako akcie, ale bez hlasovacích práv - pozn. aut.), však disponuje více než dvěma třetinami hlasovacích práv.
