Řetězec potravin Hruška patří ze 40 procent pětasedmdesátiletému Karlu Hruzíkovi (na fotografii). Síť má téměř tři stovky vlastních obchodů. 
Potraviny Hruška, které mají silnou pozici hlavně na Moravě, by se hodily do skladby Intersparu. Ten totiž začal zhruba před rokem budovat v Česku vedle hypermarketů Interspar také menší prodejny Spar.
Sparu by pomohly hodně posílit jeho postavení na českém trhu, které je zatím ve srovnání s ostatními řetězci, jako je Tesco, Ahold či diskontní Kaufland, dosti slabé.
Malé regionální obchody zajímají velké řetězce
Největší majitel Potravin Hruška Hruzík byl prodeji Sparu nakloněn, na rozdíl od prodeje finanční skupině Penta. Ale nakonec to byl zahraniční řetězec, který z koupě couvnul.
|
Nebylo to poprvé, co Spar začal vyjednávat a nakonec odešel s prázdnou. Zpočátku byl mezi zájemci o Julia Meinla, kterého nakonec získal Ahold, poté se ucházel o Delvitu, kterou koupila Billa, a naposledy i o Plus Discounty (dnes již Penny Market).
Nyní se o Hrušku podle jednoho z dobře informovaných zdrojů z byznysu uchází Tesco a Ahold. Mluvčí obou nadnárodních sítí Eva Karasová a Libor Kytýr však shodně tvrdí, že akviziční plány svých firem nekomentují.
"Jsou to jen drby," reagoval pro MF DNES lakonicky Hruzík.
Manažer, s nímž ve firmě pracuje i jeho syn, vybudoval Potraviny Hruška se svými společníky Jarmilou Plevovou a Janou Škrabalovou (každá vlastní v Hrušce podíl po třiceti procentech) z někdejšího socialistického podniku Zelenina Ostrava. Nejprve skutečně začínali s velkoobchodem zeleniny, postupně k němu začali přidávat vlastní prodejny.
Velkoobchody dnes mají tři, z nich kromě vlastních prodejen zásobují další obchody. K tomu budují od roku 2007 vlastní pekárnu v Ostravě. Na loňský rok měli naplánovány sedmimiliardové tržby a zisk čtvrt miliardy. V roce 2007 jejich prodejny a velkoobchody utržily 6,5 miliardy a vydělaly 157 milionů korun čistého.
Hruška má nejen velmi zajímavý tržní podíl, zvláště na Moravě, ale dlouhodobě i vzorné výsledky hospodaření. S výjimkou roku 1995 byl řetězec za posledních čtrnáct let vždy v zisku. Před šesti lety byla firma také jednou z postižených krachem ostravské Union banky, ale odškodnění z fondu pojištění vkladů se nakonec dočkala.
V posledních letech síť své pozice posilovala, když přebírala vybrané zavírané prodejny například Julius Meinl či dalších menších řetězců. Naposledy například převzala prodejny Konzumu Hradec Králové či Pramenu Olomouc.
Karel Hruzík se vedle expanze obchodů věnoval v letech 1993 až 2006 také komunální politice, a to jako zastupitel rodného ostravského obvodu Plesná za KDU-ČSL. Nyní se ale s odkazem na svůj věk z politiky stáhl.
