Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu


Šéf Microsoftu: Bude-li to u nás fungovat jako v Dánsku, smířím se s vyššími daněmi

  1:39aktualizováno  1:39
Časté změny daňového systému, malá podpora vzdělanosti a nepružný trh práce podle Jana Mühlfeita z Microsoftu srážejí konkurenceschopnost Česka do kolen. Levnou pracovní silou už podle něj bodovat proti Asii nemůžeme.

Smířil bych se s vyššími daněmi, kdyby to v Česku bylo jako v Dánsku, říká Jan Mühlfeit z Microsoftu. | foto: MF DNES

Hlavním tématem politiků před volbami je boj s krizí. Téměř všichni hovoří o škrtech a nutných reformách. Bude to stačit?
Reformy jsou jistě nezbytné, od nikoho jsem ale neslyšel nic o dlouhodobé vizi, kam by měla Česká republika směřovat. Podle mého soudu totiž to, co se tady stane během následujících čtyř let, rozhodne o dalších třiceti letech.

Co tím myslíte?
Tři čtvrtiny našeho hrubého domácího produktu tvoří export, přičemž za jeho drtivou většinu zodpovídají nadnárodní společnosti. V minulosti jsme je sem lákali levnou pracovní silou a tím, že jsme byli rozvojová ekonomika. Teď se ale pozornost přesouvá do Asie a my si musíme říct, co má být v budoucnosti naší konkurenční výhodou. Musíme zde mít pracovní místa s přidanou hodnotou a hlavně, ze vzdělání by se zde měla stát mantra. Levná pracovní síla nikdy nebyla dlouhou konkurenční výhodou.

Na co tedy budou investoři slyšet?
Naše země je rovnoměrně rozdělena na levici a pravici a mě zajímá, zda se politici po volbách přes všechny své ideové rozpory budou schopni shodnout na tom, co Česku do budoucnosti pomůže. Abychom byli pro zahraniční firmy důvěryhodní, nemělo by se například po každé změně politické reprezentace měnit podnikatelské prostředí. To prostě investory znejisťuje.

Z trhu se ozývají hlasy i o tom, že pokud se zde zhorší podnikatelské prostředí, přesunou výrobu na Východ. Není takové tvrzení přehnané? Skutečně někdo může zavřít fabriku a prostě odejít?
Co já vím, tak jedna velká německá automobilka vyškolila inženýry na výrobu poměrně moderních aut v Pákistánu asi za šest měsíců. Takže čistě technicky nepředstavuje rychlý odchod žádný problém. Aby se to nestalo, musíme mít v Česku, mimo jiné, rozumné daně.

Chápu, že teď je v rozpočtu obrovská díra a že se bude muset nějak zalepit, a daně tak asi budou muset růst, ale od jisté úrovně jsou daně demotivující jak pro jedince, tak pro korporace. V momentě, kdy má Česko takové problémy jako nyní, mělo by udělat vše pro to, aby si udrželo talent, studenty a mladé lidi. A zároveň by mělo být atraktivní i pro cizince.

To se říká už několik let, zatím nikdo nepřišel s žádným návrhem...
Podle mě by kromě nutných sociálních, zdravotních a důchodových reforem velmi pomohla větší flexibilita na trhu práce.

Myslíte tím možnost rychlejších propouštění?
Výpovědní dobu bych určitě zkrátil, zároveň s tím ale i systém podpory v nezaměstnanosti. Jako dobrý příklad nám může sloužit dánský model, kdy propuštěný pobírá v nezaměstnanosti 80 procent mzdy, ihned po výpovědi však musí nastoupit do rekvalifikačního kurzu. Podle psychologů jsou totiž první tři měsíce po propuštění pro psychiku člověka ty nejhorší, a proto považuji tento model okamžitých rekvalifikací za naprosto ideální.

Lidé se totiž velmi rychle mohou zapojit zpět do pracovního procesu. Zkrácení výpovědní lhůty by celkově ekonomice určitě prospělo. To, co by firmy ušetřily na odstupném, by totiž po čase mohly použít na vytvoření nových míst. Když to řeknu jednoduše, jedna firma člověka propustí, ten se přeškolí a druhá ho bude moci přijmout. V Dánsku najdou lidé nové zaměstnání nejčastěji do půl roku. Funguje to.

V Dánsku však jsou také vysoké daně. Jste vy osobně ochoten platit víc?
Pokud to v této zemi bude fungovat takhle, bude tady dlouhodobá vize, tak jsem smířen s tím, že budu muset platit vyšší daně. Co mi ale dělá problém, je platit vysoké daně, zatímco politici jedou předvolební kampaně stylem "slibem neurazíš".

A co když k reformám nedojde, daně se zvednou a politické prostředí zůstane nestabilní? Hrozí ve firmách, jako je Microsoft, to, že by lidé přešli formálně do jiné pobočky, aby mohli danit mimo Česko?
To asi ne. Místa, která zde máme, se vztahují k tuzemskému trhu. Obecně však souhlasím s tím, že pokud by se daně skokově a neúměrně zvýšily, vedlo by to nepochybně k odlivu mozků. Kde se ale případná absence reforem a politické shody může projevit, je příliv nových investic. Korporace totiž zajímají stabilní ekonomické a politické prostředí, dostupnost talentů a finanční záležitosti jako daně z příjmů, firemní daně a podobně. Nebudou-li reformy, nebudou ani příznivé podnikatelské podmínky. A nebudou ani investice.





Hlavní zprávy

Další z rubriky

Pepa.cz přišel o doménu. Uvnitř firmy vřou mocenské boje, nově slevový portál...
Majitelé válčí o slevový portál. Mluví o vyvádění milionů na bílého koně

Slevový portál Pepa s ročním obratem 300 milionů korun hasí vážné problémy. Kvůli neshodám s jedním z jednatelů přišel o doménu a tím i o značku. Spolumajitel...  celý článek

Makro. Ilustrační snímek.
Makro shání stovky lidí. Pokladním zvýšilo mzdy o devět procent

Letošní vlna přidávání v obchodech s potravinami dorazila i do Makra. Velkoobchodní síť navýšila od července mzdy zaměstnancům v průměru o 8,5 procenta,...  celý článek

Společnost Pilous se Škodou Auto přišli na způsob, jak do kontejneru vměstnat 4...
Obalová firma hraje tetris s octavií. Do kamionu se vejdou čtyři

Pravidla ve světě automobilek jsou tvrdá. Přepravní obaly, které vyrábí pražská firma Pilous, musí být ve Škodě Auto nachystané do dvaceti minut od oznámení...  celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.