Touto fintou banka ušetřila asi miliardu korun, protože staré špatné úvěry překryla novou půjčkou. Operace zakryla ztráty jen na pár let.
"Bance se vrátilo dvě stě milionů," řekla mluvčí KB Marie Růžičková. Ztráty se podařilo zacelit až loni, tedy v době, kdy stát kvůli záchraně banky pomohl vykoupit za peníze daňových poplatníků desítky miliard špatných úvěrů.
Současné vedení KB se nyní rozhodlo poslat Airel Immo do konkursu. "Čistíme banku od starých hříchů," uvedla Růžičková.
Činnost firmy Airel Immo prověřuje forenzním auditem firma Deloitte & Touche. "Představenstvo Komerční banky má oprávněné pochybnosti o regulérnosti nakládání s finančními zdroji," řekla Růžičková. Podnět orgánům činným v trestním řízení zatím podán nebyl.
Skupinu ALL IN řídil v dané době Jan Stiess. Po odchodu Salzmanna z vedení Komerční banky a příchodu nových manažerů v roce 1998 byl však rychle odvolán. "Mimo jiné to bylo i kvůli firmě Airel Immo, ale zejména kvůli špatnému oceňování nemovitostí, které ALL IN pro banku dělala," řekl tehdejší člen představenstva ústavu, který si však nepřál být jmenován. Kvůli nadhodnoceným zástavám musela banka v roce 1998 vytvořit zhruba deset miliard korun rezerv navíc.
Stiess se nedlouho po odvolání z ALL IN stal šéfem Fondu národního majetku a z titulu své funkce místopředsedou dozorčí rady Komerční banky. Stiess v současné době čelí obvinění z padělání lustračního osvědčení a aniž by si včera při telefonickém kontaktu vyslechl otázku, odmítl jakoukoliv komunikaci a zavěsil.
Současný šéf ALL IN Rudolf Hanus tvrdí, že vytvoření Airel Imma nebylo zpočátku špatně myšlené. Firma, financovaná Komerční bankou, měla ve speciálních programech revitalizovat dlužníky banky tak, aby jí mohli splatit dluhy. "To se však nepodařilo," řekl.
Fungování Airel Imma však nebylo průhledné a Hanusův názor podporuje tvrzení banky o neregulérním hospodaření. "Je to velmi nepřehledné, nenašel jsem jediný program, který by byl čitelně popsán," řekl Hanus. Ten byl bankou najat, aby zmapoval situaci a navrhl způsob konsolidace skupiny ALL IN. "Rozhodnutí o konkursu na Airel Immo je správné, zdlouhavé udržování této firmy nemělo smysl," řekl.
Bývalý člen představenstva Komerční banky soudí, že za špatným fungováním firmy Airel Immo byl úmysl i neschopnost.
"Lidé, kteří tam dělali, byli amatéři," řekl.
Airel Immo prý spravovala 30 až 40 úvěrových pohledávek.
"Co si pamatuji, nebylo tam nic zvláštního nad rámec špatných úvěrů. Šlo o takové ty starší případy, kdy banka nejdříve klientovi půjčila pět milionů, pak deset, a když se dostal do potíží, tak se to řešilo tím, že se mu půjčilo dalších deset. A nakonec se to poslalo do Airel Imma," řekl bývalý manažer.
Skutečné problémy se podařilo odhalit až později i díky tomu, že zatímco Komerční banku v té době auditovala renomovaná společnost Arthur Andersen, firmy skupiny ALL IN kontrolovali podle člena představenstva "méně nároční auditoři". "Nějakou dobu se tak vykazovalo, že jsou společnosti v zisku a podobně. Když se však nařídil pořádný audit, tak se ztráty ukázaly," řekl.
Airel Immo má v současné době v ruce správce konkursní podstaty, který se bude snažit pro banku a další věřitele získat zpět co nejvíce peněz. "Může to trvat i několik let. Řada pohledávek se totiž řeší cestou žalob a mnozí z dlužníků jsou již v konkursu. Správce tak bude závislý na tom, jaká budou padat rozhodnutí na žalovaných pohledávkách a jaké budou výsledky konkursů," odhaduje Hanus.
Jakékoliv výnosy z konkursu budou v následujícím období znamenat pro Komerční banku mimořádné výnosy. Podle Růžičkové by se při čištění ústavu již podobné problémy neměly objevit.
"Žádné takové příbuzné už totiž nemáme," dodala mluvčí.
"Bance se vrátilo dvě stě milionů," řekla mluvčí KB Marie Růžičková. Ztráty se podařilo zacelit až loni, tedy v době, kdy stát kvůli záchraně banky pomohl vykoupit za peníze daňových poplatníků desítky miliard špatných úvěrů.
Současné vedení KB se nyní rozhodlo poslat Airel Immo do konkursu. "Čistíme banku od starých hříchů," uvedla Růžičková.
Činnost firmy Airel Immo prověřuje forenzním auditem firma Deloitte & Touche. "Představenstvo Komerční banky má oprávněné pochybnosti o regulérnosti nakládání s finančními zdroji," řekla Růžičková. Podnět orgánům činným v trestním řízení zatím podán nebyl.
Skupinu ALL IN řídil v dané době Jan Stiess. Po odchodu Salzmanna z vedení Komerční banky a příchodu nových manažerů v roce 1998 byl však rychle odvolán. "Mimo jiné to bylo i kvůli firmě Airel Immo, ale zejména kvůli špatnému oceňování nemovitostí, které ALL IN pro banku dělala," řekl tehdejší člen představenstva ústavu, který si však nepřál být jmenován. Kvůli nadhodnoceným zástavám musela banka v roce 1998 vytvořit zhruba deset miliard korun rezerv navíc.
Stiess se nedlouho po odvolání z ALL IN stal šéfem Fondu národního majetku a z titulu své funkce místopředsedou dozorčí rady Komerční banky. Stiess v současné době čelí obvinění z padělání lustračního osvědčení a aniž by si včera při telefonickém kontaktu vyslechl otázku, odmítl jakoukoliv komunikaci a zavěsil.
Současný šéf ALL IN Rudolf Hanus tvrdí, že vytvoření Airel Imma nebylo zpočátku špatně myšlené. Firma, financovaná Komerční bankou, měla ve speciálních programech revitalizovat dlužníky banky tak, aby jí mohli splatit dluhy. "To se však nepodařilo," řekl.
Fungování Airel Imma však nebylo průhledné a Hanusův názor podporuje tvrzení banky o neregulérním hospodaření. "Je to velmi nepřehledné, nenašel jsem jediný program, který by byl čitelně popsán," řekl Hanus. Ten byl bankou najat, aby zmapoval situaci a navrhl způsob konsolidace skupiny ALL IN. "Rozhodnutí o konkursu na Airel Immo je správné, zdlouhavé udržování této firmy nemělo smysl," řekl.
Bývalý člen představenstva Komerční banky soudí, že za špatným fungováním firmy Airel Immo byl úmysl i neschopnost.
"Lidé, kteří tam dělali, byli amatéři," řekl.
Airel Immo prý spravovala 30 až 40 úvěrových pohledávek.
"Co si pamatuji, nebylo tam nic zvláštního nad rámec špatných úvěrů. Šlo o takové ty starší případy, kdy banka nejdříve klientovi půjčila pět milionů, pak deset, a když se dostal do potíží, tak se to řešilo tím, že se mu půjčilo dalších deset. A nakonec se to poslalo do Airel Imma," řekl bývalý manažer.
Skutečné problémy se podařilo odhalit až později i díky tomu, že zatímco Komerční banku v té době auditovala renomovaná společnost Arthur Andersen, firmy skupiny ALL IN kontrolovali podle člena představenstva "méně nároční auditoři". "Nějakou dobu se tak vykazovalo, že jsou společnosti v zisku a podobně. Když se však nařídil pořádný audit, tak se ztráty ukázaly," řekl.
Airel Immo má v současné době v ruce správce konkursní podstaty, který se bude snažit pro banku a další věřitele získat zpět co nejvíce peněz. "Může to trvat i několik let. Řada pohledávek se totiž řeší cestou žalob a mnozí z dlužníků jsou již v konkursu. Správce tak bude závislý na tom, jaká budou padat rozhodnutí na žalovaných pohledávkách a jaké budou výsledky konkursů," odhaduje Hanus.
Jakékoliv výnosy z konkursu budou v následujícím období znamenat pro Komerční banku mimořádné výnosy. Podle Růžičkové by se při čištění ústavu již podobné problémy neměly objevit.
"Žádné takové příbuzné už totiž nemáme," dodala mluvčí.
