"Vzhledem k tomu, co získáme, to není vysoká cena. Nabídka Italů nebyla příliš daleko, což dokazuje, že jsme nepřišli s ničím výjimečným," uvedl v rozhovoru pro MF DNES Jean-Luis Mattei, šéf Société Générale pro bankovní služby občanům a drobným podnikům mimo Francii a jeden z aktérů procesu koupě Komerční banky.
Société Générale je třetí největší bankou ve Francii a podle žebříčku Fortune 500 je padesátou bankou na světě. Mezi posledními třemi uchazeči o Komerční banku byla druhým největším hráčem po bavorské HypoVereinsbank. Koncem loňského roku Société Générale spravovala aktiva za 456 miliard eur a loni vytvořila zisk 2,7 miliardy eur. Banka zaměstnává 71 tisíc zaměstnanců, tedy sedmkrát víc než Komerční banka, a obsluhuje sedm milionů klientů.
Jaké máte s Komerční bankou plány? Co mají očekávat klienti?
Chceme jednak využít silné pozice, jakou má Komerční banka u firemní klientely. Zde je Komerční banka první na trhu, takže nebudeme tlačit na další zvýšení počtu klientů. Expanze bude spočívat v tom, že podnikům budeme nabízet větší množství služeb. Podle naší pražské pobočky existuje určitý prostor u nadnárodních firem, které už v České republice působí nebo teprve přicházejí.
Vy máte na starosti drobné bankovnictví. Co chystáte zde?
V drobném bankovnictví, tedy ve službách pro občany a pro malé a střední podniky je naopak potřeba počet klientů zvýšit. Máme určitou představu, ale nechci zatím mluvit o přesných číslech a vyzrazovat je konkurenci. Zároveň je potřeba klientům prodat větší množství produktů. Ve Francii má každý náš klient v průměru 6,8 produktu, v Komerční bance je to jen 1,4. To se musí změnit.
Takže hlavní expanzi čekáte u bankovnictví pro občany?
Ano, pokud hovoříme o počtu klientů. Každý ví, že Česká republika je předním kandidátem ke vstupu do Evropské unie a my spoléháme na vysoký růst ekonomiky. To s sebou přinese velký potenciál ve službách pro občany.
Které produkty Čechům v bance chybějí?
Všechny možné. Půjčky, hypotéky, platební karty, spořící účty a podobně.
Rozvoj drobného bankovnictví a příslib rozvíjet Komerční banku jako takovou se jistě neobejde bez velkých investic. Kolik jste připraveni do banky dále vložit nad rámec kupní ceny?
Investice budou potřeba, například do informačních technologií. Půjde o více než sto milionů euro. Další zdroje vytvoří sama banka svým ziskem. Podle našich dosavadních znalostí letos Komerční banka směřuje k velmi slibným výsledkům.
Podle vaší dohody s vládou se kupní cena může snížit, pokud se stav v bance za poslední půlrok zhoršil. Tomu tedy nevěříte?
Ne, jsme optimisté.
Kolik expertů z Francie do Čech pošlete?
Počítáme asi s dvaceti experty. Spoléháme na stávající management Komerční banky. Navíc se do Komerční banky do konce roku včlení také naše pražská pobočka.
