Že se letošní udílení cen neslo ve znamení úspor podtrhuje i samotný titul letošní soutěže Effie 2010: Co nás nezabije, to nás posílí.
Reklamní agentury tímto sloganem říkají, že ačkoliv pracovaly na kampaních, za které dostávaly mnohem méně peněz než v minulosti, dokázaly je přesto vymyslet tak, že přinesly zadávajícím firmám velký užitek.
Effie 2010: porotci ještě více hleděli na efektivitu kampaně
"Letošní ročník je památečný. Soutěžily v něm kampaně, které vznikly od loňského ledna do letošního června, tedy v období, kdy se výrazně krátily marketingové rozpočty a česká reklama po dvaceti letech nepřetržitého růstu zažila poprvé krizi. Potvrdilo se, že nouze dokáže mobilizovat síly a podněcovat nápady," shrnul letošní čtrnáctý ročník soutěže Jiří Janoušek, výkonný ředitel Asociace komunikačních agentur (AKA), která Effie pořádá.
Podle odhadu asociace se výdaje na mediální kampaně v roce 2009 meziročně snížily o více než 13 procent a v letošním prvním pololetí ještě klesly.
V této situaci bylo podle Janouška cítit, že porotci věnovali velkou přízeň kampaním, které s relativně málo penězi dokázaly svým zadavatelům výrazně vylepšit prodej jejich výrobků či služeb.
Jedním příkladem je kampaň, která měla vzbudit u lidí zájem o opakovanou návštěvu hradů a zámků. Povedla se. Zatímco před spuštěním kampaně se Národní památkový úřad potýkal s velkým propadem příjmů ze vstupného a hrozilo mu, že nebude mít dostatek peněz na správu památek, po kampani mu tržby vzrostly meziročně téměř o 22 milionů korun.
Každá koruna investovaná do kampaně za necelých 150 tisíc korun se tak vrátila 166krát a návštěvnost se zvýšila více než o pětinu.
Agentura Mark BBDO, která za kampaň získala zlaté ocenění, připravila spolu s kastelány na každý měsíc nový program a věrnostní kartu, jež lákala lidi vždy na nový zážitek spojený s opakovanou návštěvou hradu. Kdo se do akce zapojil, mohl na konci vyhrát noc na Karlštějně pro celou rodinu.
"Návštěvníci mohli prožít vždy něco nového. Vedle běžných prohlídek mohli absolvovat netradiční okruhy, například návštěvu zapovězených třináctých komnat, večerní prohlídku hradu či koncert v dobových kostýmech. Lidé tak měli důvod se na místo vracet," vysvětluje Jiří Janoušek.
Mark BBDO získala letos ještě jednu zlatou cenu, a to za propagaci nealkoholického piva Birell, ve kterém se zaměřila na propojení aktivního života s pitím piva. Ačkoliv značka Plzeňského prazdroje byla už loni lídrem segmentu nealkoholických piv, meziročně se její prodeje zvedly ještě o 17 procent.
"Kampaň probíhala na internetu, v outdooru a gastro zařízeních a navzdory omezeným nákladům (vyhnula se tak nejdražším televizním spotům, pozn. red.) se stala tahounem růstu celého segmentu nealkoholických piv," vysvětluje volbu porotců AKA.
V kategorii finančních služeb si zlatou medaili odnesly agentury McCann Erickson a Rust za spot, který dokázal v lidech vzbudit pocit, že Poštovní spořitelna, kterou vnímali jako těžkopádnou a zastaralou banku, dokáže lidem pomocí nové značka ERA nabídnout praktické a výhodné služby.
"Apel na volbu banky podle zdravého rozumu nejen zastavil odliv stávajících zákazníků, ale oslovil i nové zájemce. Počet nově založených osobních účtů překročil plán banky o 46 procent," zdůvodňuje zlatou cenu AKA.
Poslední zlatou Effie za nejefektivnější reklamu si v kategorii výrobků dlouhodobé spotřeby odnesla agentura Young & Rubicam za propagaci LG pračky Directiv Drive.
Prádlo rozvěšené na obřích kvádrech či vyvěšené na šňůrách nad ulicemi ve spojení s obrázkem účinné a úsporné pračky či propagace cílené na návštěvnice kadeřnických salonů a gynekologických ordinací zvýšily podíl výrobku v segmentu praček s předním plněním o 60 procent a značka se tak stala jeho lídrem, zdůvodňuje asociace svou volbu.
Celkem se letos do soutěže přihlásilo 63 kampaní (loni 70). Patnáctičlenná porota nakonec udělila v šesti kategoriích 16 cen. Některá místa tak zůstala bez ocenění.
| Kdo získal ceny Effie 2010 (podle kategorií) | ||
| Potraviny a nápoje | ||
| 1. Mark BBDO - Plzeňský Prazdroj - Jak naučit lidi pít nealko pivo | ||
| 2. Young & Rubicam - Danone - Activia Můj plán | ||
| 3. McCann Erickson - Nestlé Česko - Nescafe Gold Aroma | ||
| Ostatní rychloobrátkové zboží | ||
| 1. - 2. Nebyla udělena | ||
| 3. Euro RSCG - Reckitt Benckiser - Jak zářivě bílý duch Lanzy vystrašil ostatní gely | ||
| 3. Ogilvy Action - Coty Czech Republic - Staň se playboyem léta | ||
| Finanční služby | ||
| 1. McCann Erickson + Rust - ČSOB (Poštovní spořitelna) - Z 0 na 80 za 100 dní | ||
| 2. McCann Erickson - Master Card Europe, branch office Czech Republic - Jsme tu, když nás potřebujete | ||
| 3. Euro RSCG - Komerční banka - Hypotéka bez obav | ||
| 3. Young & Rubicam - Česká spořitelna - Šikovné spoření České spořitelny | ||
| Ostatní služby | ||
| 1. Nebyla udělena | ||
| 2. Underline - International Education Society - Měl jsem se líp učit | ||
| 3. Nebyla udělena | ||
| Výrobky dlouhodobé spotřeby | ||
| 1. Young & Rubicam - LG Eletronics CZ - Perte, co se do ní vejde | ||
| 2. Momentum - Bosch Termotechnika - Iron Annie ke každému kotli Junkers | ||
| 3. Wunderman - Microsoft - Microsoft Exchange | ||
| Sociální, ekologický a kulturní marketing | ||
| 1. Mark BBDO - Národní památkový ústav - Jak pro Čechy znovu zatraktivnit památky | ||
| 2. Mark BBDO - Premiér Sport CZ - Pomáháme plnit životní sny | ||
| 3. Ogilvy Intearctive + Ogilvy One - Forum dárců (Asociace nadací a nadačních fondů) - Daruj správně | ||
| Zdroj: AKA, Na prvním místě je uveden název agentury, pak zadavatele a nakonec název kampaně | ||
