Někdejší výkonný guvernér České národní banky a během uplynulých pěti let šéf největší tuzemské banky velmi výstižně zformuloval a pojmenoval budoucí vývoj finančního oboru v kontextu digitalizace a nástupu moderních technologií. Tradiční banky se podle něj budou muset rychle změnit pod náporem mladých internetových firem, které budou schopny lépe reagovat na potřeby nových zákazníků v digitalizovaném světě.
Osobnosti roku českého byznysuStáli u miliardových obchodů, nebo svými kroky výrazně proměnili poměry svých odvětví. Ne vždy se jim jen tleskalo, někdy naopak pobuřovali. Pětice lidí, které redakce vybrala za osobnosti končícího roku v českém byznyse:
|
„Když sledujete, co mají dnešní start-upy připravené a jaké zdroje mozků a peněz mají k dispozici, uvědomíte si, že civilizační změna je nevyhnutelná a že přijde rychle,“ zamýšlel se šéf České spořitelny v polovině roku v rozhovoru pro MF DNES.
Své myšlenky Kysilka formoval na pracovních cestách, během kterých navštívil třeba izraelský Tel Aviv nebo americké Silicon Valley.
Podle Kysilky se banky z velké části přemění na technologické společnosti a z finančních produktů se stanou komodity. „Dříve banky přidávaly nové rysy produktů, vychytávky. S tím je konec, na to už nikdo není zvědavý,“ uvedl svou typickou otevřeností sedmapadesátiletý bankéř.
Důležité podle něj bude, jak banky své produkty podají. Záležet bude na pohodlí, rychlosti a zábavě. „Klíčové budou mobilní aplikace. Nejen jejich užitečnost, ale mobilní zážitek vůbec. Banka by si měla zaplatit mobilního génia, který by měl být její druhý nejlépe placený člověk,“ uvedl v létě šéf největší české banky.
Sám České spořitelně digitální revoluci začal ordinovat, když vyhlásil plán, podle něhož by se banka do tří let měla obejít bez papíru. Veškerá data mají být digitalizovaná.
