Vlna krachů přitom nekončí, letos už přišla o licenci firma Eco Power Energy. Podobný osud přitom může kvůli situaci na trhu postihnout i další obchodníky. Právě finanční problémy či nevhodná strategie nákupu jsou spolu s podvodným jednáním nejčastější příčinou konce.
Zákazníci, kterým zkrachuje dodavatel energií, se však bát nemusí. Automaticky přecházejí k dodavateli poslední instance – tím je majitel distribuční soustavy na území, kde se klient nachází. U elektřiny je to pro většinu Česka ČEZ, u plynu innogy. Mají pak půl roku na to, aby si vybrali nového dodavatele. Je však nejlepší to udělat co nejdříve, ceny za tyto „nouzové“ dodávky bývají obvykle vyšší.
Kolik dodavatelů energií opustilo domácí trh
Pokles, který se nekonal
„Hlavním důvodem vlny krachů byl dramatický nárůst cen elektřiny až na trojnásobek obvyklé ceny. Plynu se to až tolik netýkalo. A malí obchodníci často nemají finanční prostředky, aby s několikaměsíčním předstihem nakoupili elektřinu v době, kdy jsou ceny dole,“ říká energetický analytik Vladimír Štěpán ze společnosti ENAS Group.
Takovým obchodníkům pak nezbývá nic jiného než kupovat za aktuální, krátkodobé ceny. V minulých letech, kdy ceny elektřiny klesaly, se to vyplácelo.
„Ale někteří obchodníci zkrátka až příliš spoléhali, že trend snižování burzovních cen bude pokračovat. Ve skutečnosti byl konec roku 2016 a začátek 2017 obdobím značných cenových výkyvů,“ říká ředitel Asociace nezávislých dodavatelů energií Jiří Gavor.
Kdo také přestal dodávatLetos v lednu skončila firma vlivného ruského podnikatele Vladimira Jermakova Eco Power Energy. Měla zhruba 600 zákazníků. Firma Česká energie, kterou spoluvlastní sponzor prezidentské kampaně Jana Fischera Ladislav Dráb, přišla o licenci loni na konci října. Firma přecenila plány na výstavbu plynového zásobníku, přestala platit dodavatelům a spadla do insolvence. V době krachu dodávala elektřinu a plyn více než osmi tisícovkám odběratelů. |
Ceny se rozkývaly především kvůli hrozícímu nedostatku elektřiny v západní Evropě během uplynulé tužší zimy. Ve chvíli, kdy velkou část francouzských jaderných elektráren odstavily technické problémy, panovaly obavy z nedostatku výrobních kapacit.
Řada tuzemských obchodníků tak nyní jede na hraně. Ti velcí tvrdí, že se snaží riziko rozložit nákupem na delší období, a to i za cenu menších výdělků.
Odborníci i obchodníci tvrdí, že český energetický trh je značně přeplněný, při porovnání počtu dodavatelů se srovnatelnými středoevropskými zeměmi, jako jsou Polsko, Slovensko či Maďarsko, patří Česku první příčka. Konkurence se také odráží v cenách silové elektřiny, jež patří k nejnižším v Evropě. „Situace se bude konsolidovat a bude docházet k přeprodávání zákaznických databází. Možná i k dalším krachům,“ předpokládá mluvčí největšího obchodníka s plynem innogy (dříve RWE) Martin Chalupský.
Kdo je bude chtít
Otázka je, zda budou malí obchodníci v problémech pro ty větší ještě atraktivní.
„Těch, o něž by měli stabilní obchodníci zájem, je však již jako šafránu. Náklady s koupí podniku jsou vysoké, a pokud je obchodník malý, investice se nevyplatí. Získat stejný počet zákazníků vlastními silami je levnější,“ říká obchodní ředitel Bohemia Energy Libor Holub. Právě Bohemia Energy přitom v posledních letech, co se akvizic týče, patřila mezi nejaktivnější hráče.
Do nákupů konkurenčních firem se nehrnou ani další hráči, včetně innogy. „Situaci pouze sledujeme, máme jinou strategii,“ říká Chalupský. „Nevylučujeme možnost případné akvizice, pokud by se naskytla zajímavá příležitost. V současné době však na trhu podobnou nevidíme,“ dodává Jan Vávrovec, člen představenstva Armex Energy.
