dalo se to čekat!
Pana Fischera sleduji již po 4 roky, vlastně od doby, kdy začal kandidovat na senátora. Chtrěl jsem mu prodat Gvaranal proti únavě a zároveň, aby se jím vybavili i piloti a letušky Fischer Air. Koupuili si jej a byli s ním velmi spokojeni, doslova si jej nemohli vynachvílit. Ale tehdy jsem si všiml, že mu jeho zaměstnanci doslova šafaří ve firmě systémem - co je jeho, je také moje. Ale co on rozhodne, to nemusím plnit, protože já XY rozhoduji o penězích a vynaložím je na nákupy od svých známých. A tak se stávalo, že peníze šli jinam, než by bylo vhodné pro firmu, a ti co byli na nižších postech si z realizovanách zakázek pro sebe ledascos zajistili. Samozřejmě jsem si toho všiíml a chtěl jsem jej informovat, co se u něj děje. Osobně jsem jej navštívil v parlamentu a domlouval si schůzku, ale jeho asistentka se mnou zahrála tzv, "obchodnické kolečko" a odkazovala mne bůh ví kam a neustále proč a o čem s ním budu mluvit, pčestože jsem s ním již mluvil a ona měla dohodnou jen datu schůzky.
Čas běžel a ke schůzce nedošlo, neboť jsem neměl takovou trpělivost, abych jej upozorňoval na jeho nevhodné pracovníky firmy, jež ho nakonec sami připravili o jeho firmu.
Jsem rád, že chce dále pokračovat v započatém díle cestovního ruchu, Byl skvělej! Ale pokud se zase obrní lidmi, tuneláři, dopadne stejně, Měl dostatek příležitostí, aby byl informován, co se mu ve firmě děje. Lhali mu a cpali si kapse sami. Firma je majitele, ale ten má poslouchat i z venku lidi, neboť se někdy dozví věci dříve, než mu firmu rozeberou.
Držím palce pane Fischere a když s Váma bude chtít někdo mluvit, příjměte jej sám. Nenechávejte své podřízené rozhodovat za Vás, s kým máte hovořit a s kým ne. Vidíte, né vždy se to vyplatí.