Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu


Zobrazit příspěvky: Doporučované Všechny podle vláken Všechny podle času

M35i56c47h13a77l 96N31a68j40m57a38n 7719203586730

Co to je za blábol?

Pohyblivá složka mzdy není motivací pro lepší pracovní výkon? Dělal jsem před pár lety ve firmě, kde to tak fungovalo - existoval v podstatě pouze fixní plat bez ohledu na pracovní výkon - a jak se chovali zaměstnanci? Velká část to flákalo (obchodník neměl motivaci shánět zakázky, konstruktérovi bylo jedno jestli zakázku nakreslí v termínu, na dílně také nikdo termíny neřešil...) pak tam bylo pár lidí co lítalo jak hadr na holi a ve výsledku měli stejné peníze jako ten zbytek co se flákal......

Dopadlo to tak, že ty schopnější to také začali flákat nebo odešli pryč. A firma? Ta šla pomalu do kopru.

+29/−1
doporučit
4.10.2017 6:30

P31e76t90r 36D80r88a66p79a72l 3985218593345

pohyblivá složka je velmi zlý motivační nástroj ve firmě, kde nefunguje firemní kultura a kde se management chová k zaměstnancům jak v 19. století...a přiznejme si, takových firem není u nás malé množství

+28/−3
doporučit
4.10.2017 6:30

V20l97a43s10t95i13m58i58l 86B25a20l50á66č 1648283851192

No to jsme udělali opravdu objev ne století ale snad tisíciletí. Je mně 57 let a mám 33 let strojírenské praxe. Když jsem v roce 1984 začínal po studiích v Královopolské strojírně, obdržel jsem fixní směšný plat a musel se dívat na 2 třetiny padesátiletých fotrů, jak celé dny spí a mají vysezenou THP třídu 11 a plat jim fixně bez problému stále šel. Nedal jsem se, našel jsem si přesto několik odborníků, praktiků, od kterých jsem se učil a za 4 roky se dopracoval k třídě 13. A to jsem nikdy nebyl žádný kádr či kandidát, jen jsem si cca 10 hodin denně hleděl své práce. Kdo ví, jistě mně velmi dobře rozumí, a toto dodnes považuji za jeden ze svých největších úspěchů. Poté přišla nová doba a já byl plný ideálů, jak to poletí vpřed. Jenže všichni víme, jak to dopadlo. Do krve jsem dřel každodenné v několika nových privátních firmách, které mě vždy jen vycucly. Nyní jsem též v odborné obchodní firmě, sice mě už nešikanují, nevysávají. Dokonce i pohyblivá složka jde také na druhou kolej ale přesto tu mám některé kolegy, bez vzdělání, praxe a chtějí se stavět jako rovný s rovným. Základem je to, či ten či onen obchodní partner je jeho, nikdo by mu do toho neměl mluvit, odbornost a kvalita není na místě. Tedy znovu se dívám na ješitné padesátileté i starší fotry. kteří nejsou schopni pochopit, že tudy cesta nevede. Ale postupně se na to přichází, jak ve vašem článku. Kde my jsme už dneska mohli být, pokud by se vše dobré a prosperující přeneslo do nových podmínek a mluvili do toho jen lidé s patřičným vzděláním a praktickými znalostmi ? Místo toho se vše zničilo a nyní, po 25 letech přicházejí ty zmíněné objevy..... Výkonnost, odměna, loajálnost každého zaměstnance se musí hodnotit zcela jinak, než nějakou pohyblivou složkou. Tento směr je cesta do pekel.....

+17/−1
doporučit
4.10.2017 5:59

P85e36t69r 15N85i22v22n18i39c18k45ý 3882664395777

Už Baťa využíval šest základních aktivačních faktorů: faktor existenční, strachu, hmotného zabezpečení, morálního ocenění, faktor seberealizační a faktor radosti z práce. Dnes se maximálně využívá faktor strachu (typicky u nejnižších pozic) a faktor hmotného zabezpěčení (o čemž je tento článek), ale tento faktor se využívá špatně a nevede ke zlepšení pracovních výkonů. Ostatní faktory se většinou vůbec neřeší. Pokud se firma zaměří jen na jeden, max dva faktory, prostě to ke zlepšení nepovede.

+13/0
doporučit
4.10.2017 7:15

P85e70t44r 29V59o93n71d24r55a24c72e89k 7745251403310

Článek je jeden stupidní blábol, kdy je rozhovor veden s lidmi, kteří nikdy nepracovali a jen žvaní o něčem, čemu naprosto nerozumí - například úplně jsem se osypal při výplodu Barbory Hansen Čechové ze společnosti People Management Forum, která sdružuje HR manažery - proboha - tohle děvče naprsoto netuší jak se pracuje lidem ve firmách a nějaká polečnost People Management jen kšeftuje s lidmi.

Dobrá a poctivá firma si zaměstnance hledat nemusí, protože tam se lidi hlásí sami - podvodníci a gauneři si hrají na HR manažery :-/

+33/−9
doporučit
4.10.2017 6:16

T12o60m86á89š 35K33u64c14h21a30ř 3867871728491

U nás k tomu došlo taky a přes všechny ty bláboly kolem je opravdu důvod jediný, a to, aby mzda pro uchazeče o zaměstnání vypadala opticky vyšší.

+11/0
doporučit
4.10.2017 7:02

P22e96t58r 80P71o80s92p83í66š58i90l 4648554596706

Pohyblivá část je motivační a ne že ne. Ale vím, proč zvyšují tu fixní na úkor pohyblivé. Když totiž přijde do firmy nový uchazeč a zaměstnavatel mu na pracovní smlouvu napíše třeba základní plat 12 tisíc s tím, že si stejnou částku může vydělat na různých prémiích, bonusech a příplatcích, tak se dotyčný většinou otočí na podpatku a jde domů.

+10/0
doporučit
4.10.2017 7:09

M49i32r42e24k 77B24á86r15t52a 2875597470781

V praxi, pro dělnické profese, to znamená že se odbourají prémie a případné čtvrtletní odměny pěkně dolů na základní plat. Děti! Hlaste se na učňáky.....;-D;-(

+10/0
doporučit
4.10.2017 5:31

Z24d47e73n83ě36k 81W73o59l91f 9261430677505

Pracuju abych mohl žít, ne naopak.

+9/−1
doporučit
4.10.2017 6:52

A18n76d29r40e43j 68M19a53s49a79r64y54k 9580713976200

variabilbni slozka mzdy je jenom nastroj pro firmu jak usetrit... manazeri nastavi plan tak ze ho proste nelze splnit ani v tom nejlepsim scenari. Bud jsou takovi optimisti ... nee nejsou ... kdyz to vi i uklizecka ze tolik se toho nevyrobi nebo neproda tak to musi vedet i ti co to nastavujou. Takze lidem jistu cast z toho variaablu proste nevyplati protoze se nesplnil cil firmy. no a manazeri si pak rozdelujou 13te a 14te platy a obycejni robotnici jenom koukaj a krouti hlavou a premysli kde usetrit aby mohli treba deckam koupit nakou tu hracku navic.

+11/−4
doporučit
4.10.2017 7:09

J52o38s83e30f 55H14i51l21d26e79b29r77a95n88d39t 5264794201722

Pohyblivá část mzdy je vynikající a nenahraditelný nástroj k řízení lidí. Chybí ale manažeři, kteří jí umějí, a mají odvahu, používat. Od shora až dolů.

+5/0
doporučit
4.10.2017 7:55

Š78t38e32f57a26n 77F69r69i96č93a 7282808323126

Jednoznačně se ukazuje, že mzdově nám sousední Německo a Rakousko uteklo jen za posledních 5 až 10 let z dvojnásobku na čtyřiapůlnásobek. Odbory tedy neplnily své poslání a dostatečně nesledovaly tyto trendy. Svou pasivitou a až lokajskou servilitou vůči zaměstnavatelům dovolily, aby byly zisky firem (bez ohledu na to, zda je státní nebo soukromá) dosahovány zotročováním zaměstnanců. Rv

+13/−10
doporučit
4.10.2017 5:47
Foto

V61l81a72d15i83m30í61r 71Š77ť29a27s87t88n75ý 1521896345383

Taky jsem pracoval v jedné firmě, kde prémie činily až 150% základního platu. Skutečnost byla taková, že bonzáci dostávali 20%, ti ostatní nic.

+4/0
doporučit
4.10.2017 9:06

L78u61k34á40š 24M16u36s14i77l 1442804238327

Dělal jsem na infolince mobilního operátora O2, kam volali lidé s problémy.

Ti, co se jim věnovali a pomohli jim, šli domů se základem lehce nás minimální mzdou a ještě byli trestáni za nízké prodeje vytýkacími dopisy. Na infolince!

Vydělali jen agresivní šmejdi, co problém zahráli do autu a vnutili volajícímu novou službu, povětšinou ještě za pomoci lží.

Proto je dnes tato firma hodnocena jako zákaznicky nejhorší a jen díky oligopolu našeho shnilého telekomunikačního trhu na to ještě nedojela.

Lidi shání nonstop, většina jim ale uteče ve zkušební době a jsou v okolí tak známí, že tam nikdo nechce.

+3/0
doporučit
4.10.2017 8:33

P61e47t54r 93Z37l57a52m74a35l 4526279654536

Tohle ovsem muze fungovat pouze v soukrome sfere. Statni svera sice vetsinou nepouziva pohyblivou cast mzdy ale misto toho ma osobni ohodnoceni ke mzde a odmeny. Z vlatni zkusenosti vim ze ve statni sfere je tohle nejvetsi zlo protoze alespon tak kde sem byl ja se nedavali penize navic za to kdo jak pracuje ale kdo byl s reditelem kamarad a kdo mu toho vic nadonasel. Ja mel osobni 1000 kc, jednou rocne odmenu v prosinci 2000-3000. Kolegine ktera byla s reditelem jedna ruka pritom pracovala mene a nektere prace sem musel delat i za ni mela osobni 3t, a odmenu 2x rocne a kdyz se mi jednou pochlubila ze dostala 16000 myslel sem ze me z toho.....nakonec sem odesel jinam.

+2/0
doporučit
4.10.2017 8:34

V37á97c88l80a93v 53D13o92k52s53a50n37s50k58ý 5971572269828

Boze to jsou zase HR plky o ničem. Tohle je přeci naprosto individuální v závislosti na oboru a pozici zaměstnance. Jestliže mám například tým klasických obchodních zástupců určených na akvizici,tak je hroooozne motivační narvat jim velký základy a minimum pohyblivé složky. To budou rozhodně parádní výkony. Naopak mám li seniornejsi lidi specializované na retenci, tam to může dávat smysl. A takto by se dalo pokračovat do nekonečna. No nic, potvrdilo mi to můj letitý názor, že hlavní kvalifikační předpoklady pro pozici HR jsou neschopnost a hloupost.

+2/0
doporučit
4.10.2017 8:27

M37i96r15o93s36l51a31v 58Z62i76k84m13u35n81d 6238582627978

Z praktického hlediska je to jednodušší, posuzovat zda je někdo "lepší" nebo nelepší pracovník je u sériové výroby docela obtížné. Podobně jak se má ohodnotit kvalita práce řidiče MHD, strojvedoucího apod. ... Ten je na pracovišti sám ...

Ono i hodnotit práci úředníka - např. účetní je dosti tvrdý oříšek anebo třeba takové "zbytečné" profese za jakou je považována uklízečka nebo vrátný ...

Jak se TO dělalo v dávné minulosti, kdy existovaly týdenní výplaty ? Existoval nějaký prémiový řád ...

Čím menší prémie, tím větší jistota zaměstnance, že když udělá nějaký malér, tak mu může zaměstnavatel sebrat jen malou část peněz ...

Při "strojním" zpracování mezd, kdy se vychází z docházkového systému, který sám spočítá mzdu za základní pracovní dobu, příplatky za noční, sobotní, nedělní, přesčasy apod. je ruční zadávání pohyblivé složky jen zdržováním ...

+2/−1
doporučit
4.10.2017 6:24

M15a88r63t85i68n 29K68ř93í11ž 9533102170937

Základem jsou vztahy na pracovišti. Pak je jedno, jestli je mzda fixní nebo pohyblivá. Taky záleží samozřejmě na velikosti firmy a předmětů podnikání. Často lze výsledky práce jen velmi těžko objektivizovat.

+1/0
doporučit
4.10.2017 8:24

V75l77a36d43i37m55í31r 13V62y38s72o94k49ý 8252672491245

no já si myslím, že motivační je. ale ne právě nějakých 10% :D si pamatuji když jednou byli tak vysoké kvartální odměny, že hned další kvartál přišlo omezení, že odměny můžou být max. 5násobek základní mzdy :DD ... musím říct, že to lidi "trochu" demotivovalo ... ale chápu, že oceán průměrnosti je potřeba

+1/0
doporučit
4.10.2017 8:02

J54a36n 98C45h58o20b93o73t 5203468749677

Co je to, taková "převážná pozice"?

+1/0
doporučit
4.10.2017 7:34

V56l30a15s62t69i90m37i57l 55H79a30l16b75i11c35h 8343235726788

Já jsem si hned myslel,že na to zvyšování platů se musí někde ušetřit.

+1/0
doporučit
4.10.2017 6:58

J52a36n 60T38a54r79a93b40a 4286256489639

To je ale blabol...

+1/−1
doporučit
4.10.2017 8:20

P45a84v37e93l 81Ř52í89č85k55a 5754222661988

Je především potřeba zastavit nesmyslné a ničím nepodložené navyšování mezd v ČR

+2/−17
doporučit
4.10.2017 8:40

M56a78r38t82i18n 67J49a95n72s95a 2246293682756

Super článek, jsem rád, že se o motivaci lidí ve firmách v tomto duchu píše i medií a nikoliv jen odborném tisku R^.

Můžu potvrdit tento trend zkušeností z našeho týmu, kde jsme ověřili, že zrušení návaznosti bonusů na výkon jednotlivce pomůže spolupráci lidí a tím i fungování organizace jako celku. Kdo by se o to zajímal víc, mrkněte na můj článek na LinkedIn na https://www.linkedin.com/pulse/jak-jsme-se-zbavili-cukru-bi%C4%8De-vstoupili-do-3-tis%C3%ADcilet%C3%AD-martin-jansa/.

0/−1
doporučit
4.10.2017 17:20

J18a88n 96P95e38k39a 5403663693

A pokračujeme. Firmy fixlují, andrejDnes opět řekl svoje.

0/−4
doporučit
4.10.2017 7:21







Najdete na iDNES.cz