poslední dobou odchází čím dál tím více našich kolegů z poboček a mezi lidmi se ví o odchodu dalších jmen. Namísto odcházejících zkušených zaměstnanců nastupují nezkušené vlaštovky, které navíc často po náročném zaškolení a zapracování rovněž odcházejí, přestože je někdy jejich platová úroveň nastavena výše, než některých dlouholetých zaměstnanců na obdobných pozicích. Na pobočkách tak vznikají podstavy a lidé při těchto snížených počtech musí de facto dělat práci za více osob, protože plány podstav nezohledňují.
Domníváme se, že tato situace je již neúnosná, začíná nám to docela vadit. Myslíme si, že je třeba situaci řešit. Od svých nadřízených očekáváme nejenom tlak na výkon, ale také odvahu postavit se za své podřízené v jejich oprávněných požadavcích.
ČSOB vykazuje každoroční nárůsty výnosů a zisku v řádech desítek procent a tudíž i v řádech miliard korun. Vážíme si možnosti pracovat pro tak významnou společnost s tak pozitivními výsledky. Každý rok od vedoucích manažerů slyšíme poděkování za dosažené výsledky a pochvalu za dobrou práci, očekáváme však více. Řadoví zaměstnanci jsou ti, kteří se podílejí významnou měrou na tvorbě těchto výsledků.
Nevíme, kolika kolegům se podařilo v uplynulých letech dosáhnout mzdový nárůst o více jak 3% ročně, ale mnoho jich jistě nebylo. Meziroční růsty tarifních mezd pod úrovní inflace nejsou tím, co může udržet zaměstnance ve firmě, a co by svědčilo o úctě a respektu k vykonané práci kolegů.
Každoroční plány v podstatě tvoří 4/3 objemu plánů let předchozích, což je opravdu slušný nárůst, a dá se očekávat, že tento trend bude v nejbližších letech zachován. Takový nárůst nevykazují ani velké a bonitní firmy z našich portfolií, ale my jsme podle toho hodnoceni.
Na trhu se začíná projevovat nedostatek kvalifikované pracovní síly, za kterou se (a myslíme si, že právem) považujeme. V denním tisku se píše, že na nedostatek pracovních sil již reagují firmy zvyšováním mezd o 10 a více procent. Skutečností je, že od roku 2000 roste průměrná nominální mzda v rozmezí 5,3–8,7 procenta.
Mzdy o 7 - 10% navyšují i podniky, které se pohybují na hranici rentability a vykazují hospodářské výsledky v řádu tzv. černé nuly. U konkurenčních bank i firem z jiných oborů dostávají kolegové nástupní platy na úrovni vyšší, než mají někteří z nás po "X" letech práce pro ČSOB.
Byť rosteme každoročně o 20 - 30% vzhůru, neočekáváme stejný růst na straně mzdových tarifů. Rádi bychom akceptovali i růst v řádu, hladce pokrývajícím inflační změny, a také stabilizaci motivačního systém. Nechceme se každý rok vyjadřovat k novému motivačnímu systému, v jehož změnách často vidíme jen snahu omezit objem vyplácených prostředků, než posilovat motivaci ve vazbě na výkon.
Žádáme proto o meziroční růst tarifních mezd o 9% a stabilizaci motivačního systému.
Považujte, prosím, tento dopis za další krok z naší strany (po oslovení našich přímých nadřízených) k dialogu o problému, jehož naléhavost pociťujeme. Rozhodně nám nejde o dílčí řešení jen pro jednu profesní skupinu v rámci banky, jde o problém všech pracovníků pobočkové sítě v regionech.
