Premium

Získejte všechny články
jen za 89 Kč/měsíc

Hostem iDNES budeTomáš Ježek

Tomáš Ježek
velikost textu:
vydáno 15.11.2005 12:00
Spolu s Václavem Klausem byl po revoluci v centru dění, když se kostnaté socialistické hospodářství mělo přeměnit na kapitálové. Připravil snad vůbec největší ekonomické zemětřesení - privatizaci. Tomáš Ježek, jeden z tvůrců polistopadové ekonomické reformy odpoví on-line.

Konec rozhovoru

Osobnost již neodpovídá. Čtenáři se ptali do 15. listopadu 2005 do 12:40

OTÁZKA: Mohu poprosit o upřesnění? Píšete, že Váš bratr Stehlíka "vyfasoval", tedy zřejmě až po privatizaci, ale přitom Vás prý před ním varoval (tedy před privatizací)? Pracoval pro něj už před, nebo až po privatizaci Poldovky? Kirken
Tomáš Ježek ODPOVĚĎ: Pan Stehlík přišel do Poldovky jako vítěz veřejné soutěže, nabídl za ni neuvěřitelnou sumu 1, 7 mld Kč, v tomto smyslu ho vyfasoval nejen můj bratr. Bratr mi od počátku říkal, že je to šílenost, že za vítěze neměl být vůbec prohlášen, že to nemůže fungovat. Poldovka by bývala potřebovala gigantickou investici do nové ocelárny, která by "živila " Dříň - ta se měla stavět za socialismu, ale už se to nestihlo, takže tu zbylo nedokončené a neživotné torzo. Dnes mimochodem funguje skutečně jen ta historická část Poldovky - kdyby bylo možné, aby Poldovka fungovala i s Dříní, dávno by to někdo už začal takto provozovat.Tehdy bylo ale nemyslitelné, aby byl jako vítěz odmítnut někdo, kdo nabídnul takovou sumu - jen si představte, co by asi říkali lidé třeba jako vy, kdyby se dozvěděli, že FNM odmítnul takovou nabídku. Byl jsem po mnoha rozhovorech s bratrem nakloněn to udělat, ale FNM není autokratická instituce, jako je ministerstvo privatizace, kde jsem v letech 1990 -1992 skutečně rozhodoval sám, na FNM rozhoduje prezidium a výkonný výbor, dohromady asi 16 lidí. Přesto lituji, že jsem bratra málo poslouchal, V Čechách skutečně není nikdo, kdo by hutím a Poldovce rozuměl lépe. 16.11.2005 0:41
OTÁZKA: V cem vidite nejvetsi chybu privatizace, ktere litujete a ktere bylo mozne zabranit? Lukas Zeman
Tomáš Ježek ODPOVĚĎ: Hlavní a v podstatě jediná, zato ale hodně velká chyba byla v přijetí koncepčně vadného zákona o investičních společnostech a investičních fondech. Bylo možné jí zabránit, moje ministerstvo privatizace a slovenské ministerstvo privatizace p. Ivana Mikloše totiž až do května 1992, to jest do velmi opožděného přijetí onoho nešťastného zákona, "jelo" podle provizorního předpisu, který dělalo Miklošovo ministerstvo, a ten byl absolutně v pořádku. Jedno klíčové ustanovení z něho se však nedostalo do federálního zákona, který připravilo federální ministerstvo financí. O tom, že by tam být mělo, věděli také odborní úředníci tohoto ministerstva, ale jejich znalost bohužel nedoputovala až nahoru. 16.11.2005 0:42
OTÁZKA: Dobrý den, když se teď ohlédnete za tím, čemu se v ČR říká privatizace, podtrhnete na jedné straně pozitiva a negativa - jak na vás celá ta akce po leterch působí? Není to tak trochu Pyrrhovo vítězství, uvědomíte-li si, že některé podniky v oblasti energií či dopravy pořád mají "na hrbu" zátěž "státního podniku", že některé firmy (zejména privatizované "českou cestou") byly vpodstatě spláchnuty do nebytí... Jak se díváte na výroky typu "Privatizace po česku se dělá tak, že se na chvíli otočí vypínačem a předem se to řekne jen několika vyvoleným... Abych byl pochopen, nesdílím podobné nálady, ale chybějí mi protiargumenty... T.Hausner
Tomáš Ježek ODPOVĚĎ: Hodně jsem už na Vaši otázku odpověděl v odpovědi předchozímu tazateli. Já sám jsem jako ministr plně odpovědný za privatizaci, která proběhla v letech 1990 - 1992(červen), pak už jen částečně v letech 1992 -1994(květen), kdy jsem byl na FNM, protože ten už jen prováděl privatizační rozhodnutí ministerstva nebo vlády. Myslím, že se velmi povedly zejména restituce podle "mého" zákona č.403/1990 a pak i malá privatizace, kterou jsme s mými skvělými kolegy také dělali. V onom krátkém období, které bylo vyměřeno vládě P. Pitharta, v níž jsem sloužil, jsme k nám přivedli přes padesát velkých zahraničních firem, nebyl to jen VW - všechny dodnes skvěle fungují, od Danone až po Linde-Technoplyn. Po nás následovala česká cesta, ale na tu jsem se mohl už jen smutně dívat. Podniky, které čekaly na privatizaci, byly opravdu vystaveny loupežným choutkám jejich manažerů, proto jsem vždy stál o to, aby pobyt podniků v tomto "údolí smrti" byl co nejkratší. Celkově si ale myslím, že s výjimkou Viktorů Kožených se tehdy nekradlo více, než se dnes krade v supermarketech, kradou auta, lyže na horách nebo mobily. Velmi bych si ale přál, aby se krádežím stále říkalo krádež a slovo privatizace jsme si rezervovali pro poctivý proces, kterého se účastnily tisíce poctivých lidí. Ostatně na tomto základě stojí dnešní velmi slušný makroekonomický výkon českého hospodářství. 16.11.2005 0:44

Upozornění

Redakce si vyhrazuje právo na odstranění otázek s vulgárním nebo urážlivým obsahem.