Jsem klidný člověk, kterého hned tak něco nerozhodí,ale tenhle rozhovor s panem Stupkou mě opravdu nadzvedl ze židle.Četla jsem ho dokonce několikkrát a nevěřila jsem vlastním očím.Nemám ekonomické vzdělání, ale myslím,že na to abych viděla jak Kaufland upadá mi stačí oči a zdravý selský rozum.Byl tenhle člověk vůbec někdy na prodejně?Myslím jako běžný zákazník ( ne jako předem hlášená kontrola před kterou jsou všichni v pohotovosti a dělá každý kdo se rychle sežene a má ruce a nohy) a hlavně v letošním roce. Prázdné regály,nepořádek a často i špína jsou zcela běžné.A určitě to není problém jedné filiálky.Navštívila jsem jich několik a všude to vypadalo víceméně stejně včetně nekonečných front u pokladen a zaměstnanců,kterým se snad nikdo ani nemůže divit,že nejsou vždy zcela příjemní a usměvaví,ale odbíhat od rozdělané práce na pokladnu a ještě poslouchat rozladěné zákazníky - no prostě žádná idilka. A o tom co tu pan Stupka napovídal za nesmysly o merchandisingu ani nemluvím.On opravdu neví, která bije a myslím, že si trošku plete pojmy.Celý život se pophybuji v obchodě a od roku 2001 pracuji právě jako merchandising a nevím nic o tom, že bych zboží nevybalovala nebo že bych na prodejnu chodila jednou za čtrnáct dní.Všechno je úplně jinak. Nejvíc práce jsem mimo jiné měla právě na Kauflandu a u větších firem jako je např.Unilever nebo Nestle byl servis každý den.Nebyli jsme samozřejmě supl zaměstnanců, ale jsem si jistá,že jsme jim byli velkou pomocí a nad takovými regály jako tam vidím teď se mi dělá špatně.Dřív jsem také výhradně na Kauflandu nakupovala, ale dneska si to čím dál častěji rozmyslím a jdu raději třeba do Billy nebo si zajedu do Německa kde i ten Kaufland vypadá na rozdíl od toho Českého normálně.Myslím že nás je víc a tak jen doufám,že se vedení Kauflandu zamyslí a nasadí jinou strategii,protože tahle vede do záhuby

Na kecy o nedostatků lidí už skočí leda média. Faktem je, že o víkendech, ve svátky nebo pozdě v noci se nechce dělat nikomu ale např. ve výrobním směnném provozu to jde. Ovšem za podstatně jiné mzdy.

Řetězce se snaží jet s co nejnižším počtem lidí na prodejnách aby minimalizovali mzdové náklady a už tak vysoké tržby a marže mohly být ještě vyšší. Pokud by měli nedostatek lidí a šlo jim o to aby spokojený zákazník vždy našel radu a pomoc od prodavače, už by mzdy dávno zvýšili. Stačí kouknou do některých západoevropských zemí a jednání se zaměstnanci i zákazníky je tam někde úplně jinde. V tomhle ohledu jsme stále východní Evropa.

Bohužel, to se nezmění, pokud se někteří naši občané budou nechávat manipulovat médii a reklamou a nakupovat v "akci", "slevě" nebo "výprodeji" v co největším množství, místo aby si ověřili zda kupují kvalitní zboží.

Tohle je komedie na lidi. Praxe je úplně jiná. Viděl jsem to na vlastní oči.

Kaufland je obchod dobrý ledaa tak pro důchodce, nezaměstnané a sociální případy. Zkrátka lidi, co mají hluboko do kapsy a spoustu času. Já osobně bych do Kauflandu nevlezl, stejně jako nikdo další, pro kterého je čas cenný.

Bohužel je to tak. Nejhorší potraviny, zaměstnanci po výkonu trestu nebo případy které by jinde nevzali. Fronty u pokladen a politika "nakup a vypadni". Pokud musí někdo šetřit na kvalitě jídla aby měl na auto, oblečení, mobil.. tak je mi ho líto, ale ať tam klidně jde.

Stupko z Kauflandu - a Pfeiferova pomáhá kde? A ten Polák s Rumunem? Celej Kaufland jste pod Vaším vedením zazdili. Je p. Schwarze spokojenej? Dokud to vedli Němci, Kaufland šlapal, jen jste to převzali Vy, 2 Češi, Polák, Rumun, jde Kaufland do kytek.

Právě jsem se vrátil ... nikoliv z Hradu jako kdysi Kléma. Ale z Kauflandu Vypich. Dnes jely snad všechny kasy, fronty minimální. Připomínky mám k té dlouhodobé přestavbě, nepovažuji ji za šťastnou, vždyť objekt je relativně nový.Proklamovaná výhoda nižších regálů? Méně zboží?

Zajímal by mne zjištěný rozdíl. Pokladní v supermarketu může být jakéhokoli vzdělání, dnes, u pracovníků managmentu je situace jiná, v nabytém stupni vzdělání by měli být o stupen výše minimálně středoškolském. Takže jejich zkušenost z záskoku by relativně neměl být duševní relax z uředničiny ale i inspirace pro další vývoj. Je škoda, že zde se propaguje pragocentrismus, jak je to v regionálních pobočkách super..........

Já tomu fakt nerozumím, jak to tady ty supermarkety dělají?!?! Žil jsem před pár lety několik měsíců v Curychu a tam když jste byl až 4tý ve frontě, tak jste měl automaticky obsah nákupního košíku zdarma, jako omluvu. Pokud jste využil samoobslužné pokladny - to znamená, že supermarket ušetřil za pracovní sílu - tak jste měl automaticky 5% slevu z celého nákupu za to, že jste sám obsloužil. Ceny běžných potravin tam jsou jen lehce dražší, než třeba v Praze (v řádu jednotek procent, takže prodejní marže pro supermarket je zhruba stejná jako v ČR), ale pokladní tam berou proti těm pražským asi 3x až 4x tolik. A teď mi vysvětlete, jak je tohle možné, že vůbec ty supermarkety tam fungují??? To je jen vidět, jak obrovský business to pro ně je, prodávat Čechům, kteří si nechají všechno líbit, jen si zanadávají, ale zítra jdou do toho stejného obchodu utrácet znovu

Prodají tam mnohem více luxusních položek. Drahých vín, sýrů atd. To v ČR moc nejede.

Help Hand zní super. Ještě víc super by bylo, kdyby třeba v "mým" Kauflandu byly pulty otevřený do 22:00, jako celej supermarket. Protože když jsem tam byl naposledy, tak ve 20:40 už si člověk nekoupil čerstvý maso ani sýry - chlapík za pultem se omlouval, ale musel jít dělat práci za někoho jinýho.

kaufland = mraky pokladen, otevřených minimum zato mega fronty. Když už jsou neschopný sehnat lidi nechápu proč nemají samoobslužné pokladny.

Ale mají.

Tak za manžerskej plat by za tu pokladnu vlez kdekdo, že?

Mluvi z vas neznalost, v moha firmách jste manager a mate mzdu 25 tis. A za to byl plno lide nevstalo ani z postele.