Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Moje svědomí je čisté, říká Salzmann

  10:03aktualizováno  10:03
P r a h a - Růst obchodních aktivit Komerční banky s firmou B. C. L. Trading se odehrával zejména v době, kdy banku řídil Richard Salzmann, nynější senátor ODS. Z těchto obchodů banka loni inkasovala ztrátu osm miliard korun, Salzmann z čela banky odešel na jaře 1998. Z výsledků forenzního auditu vyplývá, že v bance nefungovala dobře kontrola...

Jsem přesvědčen, že vnitřní a vnější kontrola byla na přiměřené úrovni.

Jak se tedy mohlo stát, že z jednoho obchodu banka utrpěla tak vysokou ztrátu?
Když do toho zasáhne blíže nezjištěná okolnost takového či jiného charakteru...

Představenstvo prý dostávalo nesprávné a neúplné informace. Sahá zkreslování či zatajování informací podle vás až do představenstva?
To mohu těžko posoudit, protože když vám podřízený pracovník, který pracuje na vysoké odborné úrovni, něco sdělí, tak s tím nějak pracujete.

Takže když se o několik pater níže udělá vědomá či nevědomá chyba, tak se na to i několik let ve vedení nepřijde?
Přijít by se na to za normálních okolností mělo, protože mezi tím o několik pater níže a nejvyšším činitelem je několik kontrolních mechanismů, takže riziko by se mělo minimalizovat.

Jak budete reagovat na výzvu k odstoupení z funkce senátora kvůli vašemu působení v Komerční bance?
Poslanec Sobotka mě k tomu vyzval s tím, že to, co jsem ve svém čase řídil, nazval za neúspěšné a špatné hospodaření. To je označení mé činnosti natolik obecné a neprokázané, že to na sebe neberu.

Moje svědomí je čisté, ničeho jsem se nedopustil. Beru odpovědnost jako člen představenstva, které odpovídá za chod banky.

Fakt, že stát musel z banky odkoupit 60 miliard špatných úvěrů, nepovažujete za neúspěch vašeho působení?
Na jedné straně je článek o špatné bance a na druhé je přitom článek o podniku, který neplatí. Je tedy špatný úvěr vinou banky, nebo podniku?

To by bylo na rozsáhlou diskusi. Velkou část špatných úvěrů banka zdědila již v roce 1992 jako dluhy klientů. Některým firmám se povedlo transformovat a ty jedou dál, a některým se to nepovedlo.

Autor:




Hlavní zprávy

Další z rubriky

DM drogerie (ilustrační snímek)
Drogerie dm příští rok spustí internetový obchod. Prodeje táhne bio

Drogerie dm, největší evropská síť s drogistickým zbožím, spustí v příštím roce v Česku internetový obchod. Firmě se v tuzemsku daří, za poslední rok zvýšila...  celý článek

Mobilní internet - ilustrační foto
Twisto míří s odloženými platbami do Polska. Dostalo injekci 5 milionů eur

Digitální platební služba Twisto získala od holandské ING Group a rakouské pojišťovny UNIQA investici ve výši pěti milionů eur. Ta poslouží na rozvoj služeb v...  celý článek

To není pečené kuře, to je dort potažený marcipánem.
Koblihy, pečené kuře i zapomenuté klíče. Pražský startup sází na pohodlnost

Startup DoDo letos začal spolupracovat s fastfoodovým řetězcem KFC a povedlo se jim to, co nikomu předtím – rozvážet jídlo i s přípravou do 30 minut od...  celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.