Klávesové zkratky na tomto webu - základní
Přeskočit hlavičku portálu

Na mladé ředitele si lidé těžce zvykají

  22:55aktualizováno  22:55
P r a h a - Na jedné straně stolu sedí osmadvacetiletý mladík, proti němu dvakrát tak starý muž a hovoří spolu o snižování firemních nákladů. Kdo je šéf? Mladík je ředitelem a padesátník jeho podřízený. Ve světě nevídaný obrázek je pro české podniky čím dál tím častější. Když však takový mladík do podniku přijde, pak má kvůli svému věku těžký úkol. Starší podřízení se totiž těžce smiřují s realitou, že je vede člověk o jednu generaci mladší. "Znám příběh šéfa, který přišel pln energie, ale neuspěl, protože proti němu intrikovali podřízení. Reakce lidí na mladého manažera totiž většinou není příznivá," říká psycholog Karel Humhal.

Podobnou zkušenost má jeden ze špičkových tuzemských manažerů ze svého bývalého působiště. "Ne že by mně lidé ve firmě házeli klacky přímo pod nohy, ale pořád tvrdili, jak plní úkoly, a nebyla to pravda. Po čase jsem musel přibrat nové lidi zvenčí," říká šéf jedné z velkých českých firem.

Při nedávné krizi tuzemských velkých podniků a bank si ale již mladí šéfové přiváděli s sebou zcela nové týmy. To je případ Romana Vávry z Komerční banky nebo Martina Romana ze Škody Plzeň.

"Ideální je tým sestavený z lidí s praxí z mezinárodních firem a doplněný schopnými zdroji z podniku," říká jedenatřicetiletý šéf Škody Martin Roman.

Další překážkou mohou být jednání s obchodními partnery, kteří jsou ve věku otců mladých manažerů. "Ze začátku bylo při jednáních znát, že si manažeři myslí: Hele kluci, tak přijďte za týden a uvidíme, haha," říká čtyřiadvacetiletý Oldřich Bajer, ředitel marketingu internetového portálu Centrum.cz. Vzhledem k mládí podle něj na začátku delší dobu trvalo navázat obchodní vazby. Nyní se však už s nedůvěrou nesetkává.

Lidé, kteří se s mladými manažery dostávají do kontaktu, o nich většinou tvrdí, že jsou schopní a pracovití a mají touhu něco dokázat. "Negativem je, že neznají v životě prohry, což je při určitých situací v jednáních nevýhoda. Na druhou stranu jsou ještě tvární. V mém případě to byla výhoda, dokázali se přizpůsobit mým požadavkům a pracují pro tým," říká pětačtyřicetiletý šéf krizového vedení oceláren Vítkovice Václav Novák.

Ten loni po svém nástupu do firmy najal několik třicátníků. "Zvolil jsem mládí proto, že v zemi není dost kvalitních manažerů středního věku," říká Novák. Jeho blízký spolupracovník, třatřicetiletý člen představenstva Vítkovic David Kostruh, říká: "Musel jsem se rozhodovat velmi rychle. Prodal jsem vlastní firmu a rychle nastoupil ve Vítkovicích. Byla to výzva, která se neodmítá," říká Kostruh. Podobně rychle se vyšvihli i další mladíci - například šestadvacetiletý strategický ředitel Mostecké uhelné společnosti Petr Pudil. Po střední škole si založil reklamní a marketingovou agenturu, jejímž největším klientem se stala uhelná firma.

Do představenstva Mostecké uhelné společnosti se dostal v pětadvaceti letech. Rychlý postup však nemusí být pouze věcí komerční sféry, o čemž svědčí příklad sedmadvacetiletého Tomáše Kronese z Konsolidační banky. Ten byl ještě před rokem tiskovým mluvčím, dnes již banku zastupuje v dozorčí radě Spolany Neratovice. "Hlavní je na sobě neustále pracovat," říká Krones.

 

Autor:




Hlavní zprávy

Další z rubriky

Logo Účtenkovky tvoří barevná písmena na bílém podkladu
Účtenkovka zlobí. Skenování moc nefunguje a hráčům se do přepisování nechce

Už je to více než dva týdny, co se rozjela účtenková loterie. Cestu k hlavní ceně milion korun, autu či dalším peněžním výhrám však lidem ztěžují problémy s...  celý článek

(Ilustrační snímek)
KOMENTÁŘ: Podnikatelé mají papírování plné zuby, to sdílené ekonomice nahrává

Sdílenou ekonomiku lze vnímat jako přirozenou reakci na přeregulovanost některých odvětví na trhu. Její potenciál je obrovský. Stávající hráči na trhu si...  celý článek

Ilustrační foto.
Chudoba či sociální vyloučení? V Česku hrozí nejméně ze všech zemí EU

Česká republika byla loni ve srovnání s ostatními 27 státy Evropské unie zemí s nejnižším procentem chudoby a sociálního vyloučení. Společně s Finskem, Dánskem...  celý článek

Najdete na iDNES.cz



mobilní verze
© 1999–2017 MAFRA, a. s., a dodavatelé Profimedia, Reuters, ČTK, AP. Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií je bez souhlasu MAFRA, a. s., zakázáno. Provozovatelem serveru iDNES.cz je MAFRA, a. s., se sídlem
Karla Engliše 519/11, 150 00 Praha 5, IČ: 45313351, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1328. Vydavatelství MAFRA, a. s., je členem koncernu AGROFERT.