Než vrcholila soutěž o Transgas, šéf Ruhrgasu hrozil, že když neuspěje, povede plyn, který jde přes Česko, jinudy. Myslel to vážně?
O tom výroku jsme s lidmi z Ruhrgasu mluvili. Myslím, že něco bylo vytrženo z kontextu. Vedení Ruhrgasu je obchodně velmi zdatné. Jakékoliv rozhodnutí nebude v žádném případě emotivní. Bude založeno na racionální úvaze, kalkulacích a strategických zájmech ve střední a východní Evropě.
Do boje o ČEZ mohou jít i ti, kteří neuspěli v soutěži o plyn. Ministr Grégr říká, že zájemců přibývá. Je mezi nimi Ruhrgas?
To se musíte zeptat Ruhrgasu. Já si ale nemyslím, že by usiloval o koupi společnosti ČEZ.
Karel Komárek Svůj první kapitál vydělal počátkem 90. let na prodeji plynových armatur. Ze schopného dealera se během několika let stal plynařský magnát. Rodinnému impériu otce a syna Komárkových dnes patří významné podíly v distribučních firmách Severomoravská plynárenská, Východočeská plynárenská a Jihomoravská plynárenská. Perlou skupiny jsou velmi ziskové Moravské naftové doly.
Zůstane Ruhrgas strategickým partnerem vaší skupiny, když prohrál tak zásadní soutěž?
Komárkovi postupně nechali do svých firem vstoupit slovenský SPP a německý obr Ruhrgas. Vyhnuli se tak financování přes úvěry.
Jsem přesvědčen, že ano. Hodnotí výsledky a investice do naší skupiny se mu velmi vyplatila. SPP Bohemia vykáže za minulý rok 1,3 miliardy čistého zisku, konsolidovaně, Moravské naftové doly miliardu. Firmy mají nasmlouvané kontrakty za několik desítek miliard.
To je hodně zajímavé ziskově. Ruhrgas není spekulant, vstupuje na trhy, kde chce být dlouhodobě. Přes nás i samostatně je významným vlastníkem distribučních firem. Ty dohromady tvoří více než polovinu plynárenského trhu v zemi. To je tak významné, že Ruhrgas nemá důvod pozice opouštět.
Překvapilo vás, že nakonec vyhrála německá RWE?
Vyhrála nejlepší cena, 133 miliard je mimořádných. Pro stát jde o nejlepší privatizační úspěch.
A z hlediska toho, kdo má zaplatit?
Kdybych ty peníze měl, tak bych je v tomto objemu nebyl ochoten dát. Myslím si, že české plynárenství samotné tu hodnotu nemá. Kalkulace RWE do budoucna může být ale založena na něčem jiném než na návratnosti investice jen z plynárenství. Chtějí si dotvořit pozici v Evropě. Pakliže by tato firma Transgas nekoupila, neměla by šanci konkurovat největším hráčům.
Jakou budoucnost dáváte svým aktivitám, když vláda prodala téměř celé plynárenství jedné firmě?
Perspektivy vidím jako dost vysoké. Díky novým nalezištím plynu a ropy v ČR a úspěchům v Pákistánu a Severním moři.
Těžíte v cizině? Jak jste daleko?
V Pákistánu jsme desetiprocentním účastníkem konsorcia s Agipem, OMV a tamní vládou na největším ložisku plynu. Jmenuje se Savan. Má zásoby v řádu 70 až 80 miliard kubíků.
Jak uspějete proti RWE v Česku?
Ať chceme nebo ne, jsme kapitálově velmi provázáni. Nám patří podíly v distribučkách, RWE bude téměř 50procentním majitelem Moravských naftových dolů. Nevidím důvod, že by spolupracující partneři neměli na trhu dále profitovat.
Nedostanou se tak silní hráči, jako je Ruhrgas a RWE, do sporu?
To ukáže čas. Je to vždy o chladných kalkulacích. Ve světě spolupracují. Může vzniknout i souboj, ale ten je na trhu přirozený.
Vy osobně chcete v plynárenství zůstat? Objevují se informace, že se poohlížíte po jiných oborech...
Dosáhli jsme úspěchu prodejem části firmy Ruhrgas. Nemáme nyní žádnou jinou podobně lukrativní příležitost, do které bychom prostředky z možného prodeje vložili. Ukažte mi firmu s padesáti procenty zisku z obratu. Neznám takovou.
Zdá se, že máte velký zájem o mediální sféru. Co vás k tomu vede?
Co máte konkrétně na mysli?
Hlavně televizi Nova. Prý se také zajímáte o Právo, týdeník Respekt. Máte strategii, nebo koupíte, co bude na prodej?
Kolem toho, do čeho chceme vstupovat, existuje mnoho historek. Devadesát procent z toho není pravda. Ptáte-li se na Novu, jde o nejúspěšnější televizi v ČR a patrně i ve střední Evropě. Finanční ukazatele má snad vůbec nejlepší v rámci mediálního světa. Je to velmi zajímavá investiční příležitost. To je vše.
Přichází ještě v úvahu, když pan Železný prodá svůj podíl MEF Holdingu, že byste Novu koupil?
To se zeptejte MEF.
Pokračují jednání o vašem možném kapitálovém vstupu do Novy?
Máme různá jednání. Neřekl bych, že tato jsou nějak intenzivní.
Proč? Ubrala na intenzitě tím, že Železného podíl koupí pan Šmejc?
Ne. Když vybíráte projekt, musíte zjistit, zda případný partner má zájem. Pak se provádí due diligence. Když je hotové, sedne se za stůl a lze mluvit o podmínkách transakce. My ještě nejsme tak daleko.
Jste alespoň u due diligence?
Nejsme tak daleko, abychom měli hotové due diligence.
Asi na něm však už pracujete. V tisku se objevila čísla, kolik za Novu nabízíte. Z čeho byste koupi televize financoval?
Nikdy neplatíme z cizích zdrojů.
Kolem Novy je horko. Vás dokonce vyslýchali v kauze Rozehnal...
To mi přišlo absurdní. Zajímá mě, zda další investoři typu Rupert Murdoch, RTL, kteří projevují zájem, budou vyslýcháni také.
Na co se vás policie ptala?
To nemohu říci. Výslech byl krátký. K dotazům jsem neměl co říci. Jsme jeden z možných investorů. Minulost Novy nekomentuji.
Jste v získávání nějakého média dále než u Novy? Co například deník Právo?
Nejednali jsme ani nejednáme o koupi Práva, nemáme zájem.
A další tituly, Respekt?
Neuvažovali jsme o něm a ani neuvažujeme.
Máte tedy zájem o nějaká jiná periodika?
Ne, nemáme.
Co sledujete zájmem o média?
Nemáme zájem o média, ale o potenciální vstup do TV Nova. Je to investičně zajímavé.
Takže dojem, že tu vyrůstá nový mediální magnát, stojí na fámách?
Jsou to všechno fámy.
Chtěl byste jím být?
Ne.
Proč jste koupil zrovna Profit?
Chybí tu mírně pravicový seriózní týdeník, který nebude snůškou bulvárních ekonomických informací, ale bude se zaměřovat na to, co zajímá střední managament, podnikatele. Nebude psát o tom, že někdo je pitomec, či že ten či onen něco ukradl, budou tam seriózní informace. Bez politikaření a hádek.
Hodláte připravit tým odborníků, kteří tam přinesou změnu?
Připravuje se tým lidí. Právě dokončujeme nový vzhled týdeníku.
Kdybyste získal Novu, chtěl byste její podobu ovlivnit také? Rozumíte televiznímu byznysu?
Vůbec nerozumím, ani nechci. Je tam řada odborníků. Hospodářské výsledky dokazují výjimečný management. Ať to dokázal, jak to dokázal, ta televize má postavení. Odhlédnu-li od jejích problémů, je nejúspěšnější. To je naše úvaha jako finančního investora.
Neznepokojuje vás, jak se management choval dříve k investorům?
Nemohu a nechci to hodnotit. Nemám informace, mám pouze zprávy z tisku, ty jsou vždy neobjektivní, jak jsem zjistil.
Nedávno jste založili K&K Capital Group. Předpokládám že to znamená Komárek a Komárek. Bude vaše skupina nést jméno rodiny?
Poté, co jsme udělali hodně akvizic a prodejů podílů, neměli jsme žádnou firmu, která by byla stoprocentně naší rodiny. Budeme do ní vkládat finance, které máme z prodeje. Ta firma opravdu bude matkou holdingu. Bude držet podíly. Bude mít peníze na další akvizice.
Kumulujete peníze v K&K, na jakou koupi se tedy připravujete?
Budete se divit, ale na nic. Je třeba mít dostatek zdrojů na to, když se něco zajímavého objeví.
