Neformální potravinový maloobchodní řetězec složený z vietnamských večerek a dalších prodejen je největší mezi tuzemskými řetězci. Podle odhadů Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR může ovládat až pětinu trhu. ČTK to řekl prezident svazu Tomáš Prouza.
Chystaná novela zákona o významné tržní síle nově hodnotí tyto aliance obchodníků jako významnou tržní sílu a následně by se tak na ně mohla vztahovat podobná pravidla jako na největší běžné obchodníky.
Podle Prouzy nejde jen o vietnamské večerky, ale i prodejny COOP, které vietnamští obchodníci provozují jako franšízanti, nebo prostory, které převzali po krachu menších obchodů. „Tím, že se to navenek tváří jako nezávislé jednotky s vlastním IČO, tak to nikdo neřeší,“ uvedl Prouza.
S Tomášem Prouzou nesouhlasí předseda Česko-vietnamské společnosti Marcel Winter. Podle něj každý majitel večerky podniká na vlastní živnostenský list a zodpovídá za prodejnu celým svým majetkem. Winter pro IDNES.cz uvedl, že obchodní řetězce k vietnamským večerkám přirovnávat nelze. „Právě velké řetězce jako například Coop opustily přes 560 vesnic. Česká veřejnost je večerkám vděčná. Zachránily prodejny, které byly mnohdy jediné v dané vesnici,” dodal.
Neformální vazby musí prokázat ÚOHS
Prouza tvrdí, že by se jako aliance obchodníků mohly podle připravované legislativy hodnotit i takové obchody, které by měly stejného velkoobchodního dodavatele nebo by používaly stejný informační systém. „Tam to už bude na odvaze a schopnosti Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže prokázat tyto neformální vazby,“ doplnil prezident svazu.
Inspektoři podle něj řeší problémy ve zmíněných večerkách s menší oblibou než ve velkých řetězcích, které fungují dlouho s jasnou obchodní značkou a právní podobou.
„Pozorujeme to u běžných kontrol, kdy inspekce říkají, že k Vietnamcům vlastně chodit nechtějí. Jsou tam tři provozovatelé a nevíme s kým zahájit správní řízení. Kdybychom někomu něco uložili, tak se to nechá zkrachovat a do tří měsíců tam budou s novým IČO, ale stejným statutárním zástupcem,“ uvedl Prouza. Pokutu tak podle něj spíš dostanou běžné řetězce.
Podobný názor má i tajemník Asociace českého tradičního obchodu Jan Hrdina. „V praxi se dost často setkáváme s tím, že v nějaké neformální rovině platí u večerek trochu jiná pravidla a kontroly u nich nejsou tak přísné a důsledné. Je to například tím, že u asijských maloobchodníků je často těžké dohledat skutečného majitele, protože na jedné prodejně funguje šest IČO. Je prakticky nemožné v případě nějakého pochybení dohledat viníka,” říká Hrdina.
Pokud by podle Prouzy měly vznikat problémy na odvodu daně, nemělo by být problémem ministerstva financí porovnat odvody v rámci elektronické evidence tržeb obchodu, který na místě fungoval před nástupem zástupců tohoto „řetězce“, se současnými tržbami, přičemž jde o stejné prostory a nejspíš delší prodejní dobu. „Záleží na ministerstvu financí, aby mělo odvahu to udělat,“ uzavřel.
Tři čtvrtiny tuzemského trhu podle svazu zabírá 11 řetězců. Největší je Kaufland, který ve finančním roce 2017/2018 zvýšil zisk před zdaněním o 56 procent na 3,08 miliardy korun a jeho tržby stouply o procento na 57,6 miliardy korun.
Chodíte nakupovat do vietnamské večerky?
Hlasování skončilo
Čtenáři hlasovali do 0:00 úterý 15. října 2019. Anketa je uzavřena.
