Ptejte se Miroslava Hofírka
vydáno 6.1.2009 11:00
Šéf personálně-poradenské kanceláře Miroslav Hofírek patří podle amerického časopisu BusinessWeek mezi padesát nejvlivnějších konzultantů. Jeho lidé "loví" pro své klienty pracovníky na úrovni vyššího a vrcholového managementu. Čtenářům iDNES.cz Miroslav Hofírek odpovídal 6. ledna od 11:00.
Konec rozhovoru
Osobnost již neodpovídá. Čtenáři se ptali do 6. ledna 2009 do 11:25
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku, ráda bych věděla, zda vaše společnost zprostředkovává také místa v zahraničí?
Hanka
ODPOVĚĎ:
Srdečně zdravím všechny v novém roce a děkuji za dotazy.
Působíme v České republice a na Slovensku, kde máme naši bratislavskou kancelář. Mezinárodně působíme v rámci sítě nezávislých kanceláří IRC Recruitment, kontakty jsou uvedeny na naší webové stránce.
6.1.2009 11:14
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku, jaké vlastnosti musí mít manažer na vyšších pozicích a kolik je mezi těmi, z nichž vybíráte, žen? Musí mít žena jiné vlastnosti na takto vysoké pozici, nebo se od ní očekává, že se bude chovat stejně jako muž? Děkuji
Martina
ODPOVĚĎ:
Osobně si myslím, že genderová problematika se naštěstí s manažerskou problematikou příliš často nestřetává. Znám velmi dobré manažerky - ženy, mohu jmenovat Jaroslavu Jarkovou z Henkelu a na druhé straně řadu špatných manažerů mužů, tady bych raději nejmenoval. Otevřená zůstává otázka odměňování, mobility, atd. Z tohoto pohledu je žen na vedoucích pozicích skutečně málo.
6.1.2009 11:19
OTÁZKA:
Dobrý den, jaká je tedy "kvalifikace" manažera, kterých jsou dle článku v ČR jen "desítky"?
martina
ODPOVĚĎ:
Vzdělanost, široký přehled, obchodní styl myšlení, schopnost promyšleně riskovat, komunikativnost, ochota naslouchat, atd. Domnívám se, že tyto a řady dalších vlastností musí být podpořeny takovými osobnostními rysy, které těmto manažerům dodávají určité charisma.
6.1.2009 11:24
OTÁZKA:
Co udelat pro to aby se clovek ze stredniho managmentu dostal do vasich hledacku a nebyl jen odkazan na ne zrovna uplne profesionalni pristup pracovnich agentur? Dekuji za odpoved.
Dusan
ODPOVĚĎ:
Určitě poslat svůj pracovní životopis s rámcovou představou svého vlastního dalšího kariérního rozvoje. To ostatní záleží na profesionalitě konzultantů příslušné poradenské kanceláře a v poslední době také na rychle se měnícím trhu práce.
6.1.2009 11:26
OTÁZKA:
Jaké bývají reakce oslovených manažerů na Vaši nabídku nové pozice?
Václav
ODPOVĚĎ:
První reakce bývá zpravidla pozitivní. Každého potěší uznání jeho schopností a to i v případech, že naše nabídka pro něj není dostatečně atraktivní.
6.1.2009 11:30
OTÁZKA:
Dobry den, jednou jsem byl "loven" do prestizni spolecnosti, ktera ma po svete SW monopol, nicmene u finalniho pohovoru na me koukaly slecny z HR jako z jara, vubec netusily, co tam delam, az si musely precist jakysi dokument. Podotykam, ze "loven" jsem byl z UK (alespon tel. cislo se tak tvarilo, probehlo cca 5 pulhodinovych telefonatu) a prace mela byt v CR. Muj dotaz zni, jestli je mozne, ze existuje neco jako mezinarodni loveni napric regiony, nebo slo jen o spatnou domluvu mezi nadnarodnim HR? Diky za odpoved a at se dari v tomto nejistem obdobi ;-) Tomas
Tomas
ODPOVĚĎ:
Vyhledávání talentů na mezinárodní úrovni samozřejmě existuje. Také na naši kancelář se obracejí zahraniční společnosti a dotazují se na možnost spolupráce. Jako ve všech oborech, existuje i v našem byznysu široká škála kvalitativně odlišných firem, možná jste měl prostě jen smůlu. A děkuji za přání, budeme si držet palce.
6.1.2009 11:34
OTÁZKA:
Jaká reakce je podle Vás správná na nabídku od Head Huntera?
Václav
ODPOVĚĎ:
Určitě vyslechnout, získat další informace a hlavně pečlivě srovnávat a zvažovat, zvláště teď v kontextu stále složitější ekonomické situace.
6.1.2009 11:37
OTÁZKA:
Dobry den, pracuji v oblasti obnovitelnych zdroju energie. Dokazate posoudit jaka je v soucasne dobe situace na trhu prace v zapadni Evrope nebo v USA, pokud bych si chtel zde najit praci. Praxi mam 3 roky v oboru vetrne energetiky s ucasti i na zahranicnich projektech. Myslite si, ze se krize projevi i v energetice? Preji hodne uspechu v roce 2009!
anonym
ODPOVĚĎ:
Děkuji za přání. Nejsem odborník na energetiku, ale pokles cen surovin na světových trzích určitě ovlivňuje všechna další odvětví ekonomiky. Česká republika je v současné době do té míry integrovaná do evropských struktur, že trh práce u nás a v západní Evropě se v principu výrazně neliší. Nicméně obnovitelné zdroje energií jsou a měly by být považovány do budoucna jako perspektivní.
6.1.2009 11:41
OTÁZKA:
Musi byt spravny manazer tak trochu ras na lidi? Myslite si obecne ze muze fungovat kdyz je vedouci pracovnik "hodny"?
Joe
ODPOVĚĎ:
Neměl by se pohybovat v extrémních polohách. Hodnocení manažera v bipolárních termínech "ras" vs. "hodný" považuji za nešťastné a mnohdy zavádějící. Způsob vedení lidí může být odlišný v závislosti na charakteru práce. Určité profese vyžadují spíše kontrolní a organizační činnost, zatímco jiné potřebují vedoucího, který svůj tým spíše koordinuje a stává se jeho inspirací.
6.1.2009 11:47
OTÁZKA:
Dobrý den, je mi 20 a také bych se rád nechal ulovit. Tvůrčí a vedoucí schopnosti mám. Ale to asi nestačí:-(
David
ODPOVĚĎ:
Asi ne. Pracujte na sobě, zvyšte si kvalifikaci, získejte praktické zkušenosti a možná...
6.1.2009 11:49
OTÁZKA:
Dobrý den,
studuji už třetím rokem ekonomii a management na jedné z českých veřejných vysokých škol a tak jsem uvítal možnost položit vám dotaz. Zajímalo by mě, co chybí českým absolventům aby uspěli na poli businessu? Jestli jsou to slabé, spíše akademické znalosti, nebo osobností dispozice?
Petr
ODPOVĚĎ:
Setkal jsem se s řadou absolventů, kterým nechyběla pokora, teoretické zázemí a ochota na sobě pracovat. Většina z nich na trhu práce uspěla. Setkal jsem se však i s takovými, kteří nedisponovali ani jednou z těchto charakteristik.
6.1.2009 11:54
OTÁZKA:
Proč jsou pro zaměstnavatele uchazeči o zaměstnání nad 50 let nežádoucí ?
Zaměstnavatelé jako by měli strach z kvalifikovaných manažerů ( navíc i s prokazatelnými úspěchy ), aby nějakým nedopatřením neohrozili posty vedoucích pracovníků ?
Zdeněk
ODPOVĚĎ:
Obecně platí, že týmy by měly být vyvážené i z hlediska věku. Všichni známe fenomén stárnutí populace, který zasáhl nejen kontinentální Evropu. První trendy ustupující od preference "mládí" se překvapivě objevily v Silicon Valley, které bylo důrazem na mládí a dynamiku proslulé. V současné době existuje např. v USA u zaměstnavatelů systém benefitů zaměřený na starší pracovníky, kterým se snaží zaměstnavatelé udržet a získat zkušenosti a schopnosti, kterými tito zaměstnanci disponují. Věřím, že se tento trend brzy objeví i v Evropě a v ČR.
6.1.2009 11:58
OTÁZKA:
Dobry den, vychazim ze skutecnosti, ze predchozi praxe a vysledky jsou pro budouciho zamestnavatele zakladni nastroj k vyberu, pokud pominu dalsi aspekty vyberu jako zacleneni do konkretniho teamu, atd. Je realne se dostat do vyssiho managementu pri zmene spolecnosti, ne v ramci karierniho postupu v soucasne spol.?
Jouseph
ODPOVĚĎ:
Určitě. Dle naší zkušenosti záleží především na tom, do jaké míry bude Vaše kvalifikace a Vaše kompetence pro novou společnost přínosem.
6.1.2009 12:00
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku,
vzpomenete si na prvního manažera, kterého vyhledala Vaše agentura a pokud ano, co dnes dělá.
Děkuji, Petr Knap
Petr Knap
ODPOVĚĎ:
Vzpomenu, dokonce spolu udržujeme přátelské kontakty. V současné době je generálním ředitelem velké strojírenské firmy, která je i přes současnou hrozící recesi úspěšná.
6.1.2009 12:02
OTÁZKA:
Dobrý den. Kdysi jsme spolu sousedili, bylo to dobré sousedství. Pamatujete se na Artforum? Jak se daří?
Milan Kozelka
ODPOVĚĎ:
Pamatuji si velmi dobře a jsem rád, že to oba hodnotíme jako dobré sousedství. Tak všechno nejlepší a samé dobré sousedy.
6.1.2009 12:03
| předchozí | 1 2 3 4 | další |
Upozornění
Redakce si vyhrazuje právo na odstranění otázek s vulgárním nebo urážlivým obsahem.
