OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku, ráda bych věděla, zda vaše společnost zprostředkovává také místa v zahraničí?
Hanka
ODPOVĚĎ:
Srdečně zdravím všechny v novém roce a děkuji za dotazy.
Působíme v České republice a na Slovensku, kde máme naši bratislavskou kancelář. Mezinárodně působíme v rámci sítě nezávislých kanceláří IRC Recruitment, kontakty jsou uvedeny na naší webové stránce.
6.1.2009 11:14
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku, jaké vlastnosti musí mít manažer na vyšších pozicích a kolik je mezi těmi, z nichž vybíráte, žen? Musí mít žena jiné vlastnosti na takto vysoké pozici, nebo se od ní očekává, že se bude chovat stejně jako muž? Děkuji
Martina
ODPOVĚĎ:
Osobně si myslím, že genderová problematika se naštěstí s manažerskou problematikou příliš často nestřetává. Znám velmi dobré manažerky - ženy, mohu jmenovat Jaroslavu Jarkovou z Henkelu a na druhé straně řadu špatných manažerů mužů, tady bych raději nejmenoval. Otevřená zůstává otázka odměňování, mobility, atd. Z tohoto pohledu je žen na vedoucích pozicích skutečně málo.
6.1.2009 11:19
OTÁZKA:
Dobrý den, jaká je tedy "kvalifikace" manažera, kterých jsou dle článku v ČR jen "desítky"?
martina
ODPOVĚĎ:
Vzdělanost, široký přehled, obchodní styl myšlení, schopnost promyšleně riskovat, komunikativnost, ochota naslouchat, atd. Domnívám se, že tyto a řady dalších vlastností musí být podpořeny takovými osobnostními rysy, které těmto manažerům dodávají určité charisma.
6.1.2009 11:24
OTÁZKA:
Co udelat pro to aby se clovek ze stredniho managmentu dostal do vasich hledacku a nebyl jen odkazan na ne zrovna uplne profesionalni pristup pracovnich agentur? Dekuji za odpoved.
Dusan
ODPOVĚĎ:
Určitě poslat svůj pracovní životopis s rámcovou představou svého vlastního dalšího kariérního rozvoje. To ostatní záleží na profesionalitě konzultantů příslušné poradenské kanceláře a v poslední době také na rychle se měnícím trhu práce.
6.1.2009 11:26
OTÁZKA:
Jaké bývají reakce oslovených manažerů na Vaši nabídku nové pozice?
Václav
ODPOVĚĎ:
První reakce bývá zpravidla pozitivní. Každého potěší uznání jeho schopností a to i v případech, že naše nabídka pro něj není dostatečně atraktivní.
6.1.2009 11:30
OTÁZKA:
Dobry den, jednou jsem byl "loven" do prestizni spolecnosti, ktera ma po svete SW monopol, nicmene u finalniho pohovoru na me koukaly slecny z HR jako z jara, vubec netusily, co tam delam, az si musely precist jakysi dokument. Podotykam, ze "loven" jsem byl z UK (alespon tel. cislo se tak tvarilo, probehlo cca 5 pulhodinovych telefonatu) a prace mela byt v CR. Muj dotaz zni, jestli je mozne, ze existuje neco jako mezinarodni loveni napric regiony, nebo slo jen o spatnou domluvu mezi nadnarodnim HR? Diky za odpoved a at se dari v tomto nejistem obdobi ;-) Tomas
Tomas
ODPOVĚĎ:
Vyhledávání talentů na mezinárodní úrovni samozřejmě existuje. Také na naši kancelář se obracejí zahraniční společnosti a dotazují se na možnost spolupráce. Jako ve všech oborech, existuje i v našem byznysu široká škála kvalitativně odlišných firem, možná jste měl prostě jen smůlu. A děkuji za přání, budeme si držet palce.
6.1.2009 11:34
OTÁZKA:
Jaká reakce je podle Vás správná na nabídku od Head Huntera?
Václav
ODPOVĚĎ:
Určitě vyslechnout, získat další informace a hlavně pečlivě srovnávat a zvažovat, zvláště teď v kontextu stále složitější ekonomické situace.
6.1.2009 11:37
OTÁZKA:
Dobry den, pracuji v oblasti obnovitelnych zdroju energie. Dokazate posoudit jaka je v soucasne dobe situace na trhu prace v zapadni Evrope nebo v USA, pokud bych si chtel zde najit praci. Praxi mam 3 roky v oboru vetrne energetiky s ucasti i na zahranicnich projektech. Myslite si, ze se krize projevi i v energetice? Preji hodne uspechu v roce 2009!
anonym
ODPOVĚĎ:
Děkuji za přání. Nejsem odborník na energetiku, ale pokles cen surovin na světových trzích určitě ovlivňuje všechna další odvětví ekonomiky. Česká republika je v současné době do té míry integrovaná do evropských struktur, že trh práce u nás a v západní Evropě se v principu výrazně neliší. Nicméně obnovitelné zdroje energií jsou a měly by být považovány do budoucna jako perspektivní.
6.1.2009 11:41
OTÁZKA:
Musi byt spravny manazer tak trochu ras na lidi? Myslite si obecne ze muze fungovat kdyz je vedouci pracovnik "hodny"?
Joe
ODPOVĚĎ:
Neměl by se pohybovat v extrémních polohách. Hodnocení manažera v bipolárních termínech "ras" vs. "hodný" považuji za nešťastné a mnohdy zavádějící. Způsob vedení lidí může být odlišný v závislosti na charakteru práce. Určité profese vyžadují spíše kontrolní a organizační činnost, zatímco jiné potřebují vedoucího, který svůj tým spíše koordinuje a stává se jeho inspirací.
6.1.2009 11:47
OTÁZKA:
Dobrý den, je mi 20 a také bych se rád nechal ulovit. Tvůrčí a vedoucí schopnosti mám. Ale to asi nestačí:-(
David
ODPOVĚĎ:
Asi ne. Pracujte na sobě, zvyšte si kvalifikaci, získejte praktické zkušenosti a možná...
6.1.2009 11:49
OTÁZKA:
Dobrý den,
studuji už třetím rokem ekonomii a management na jedné z českých veřejných vysokých škol a tak jsem uvítal možnost položit vám dotaz. Zajímalo by mě, co chybí českým absolventům aby uspěli na poli businessu? Jestli jsou to slabé, spíše akademické znalosti, nebo osobností dispozice?
Petr
ODPOVĚĎ:
Setkal jsem se s řadou absolventů, kterým nechyběla pokora, teoretické zázemí a ochota na sobě pracovat. Většina z nich na trhu práce uspěla. Setkal jsem se však i s takovými, kteří nedisponovali ani jednou z těchto charakteristik.
6.1.2009 11:54
OTÁZKA:
Proč jsou pro zaměstnavatele uchazeči o zaměstnání nad 50 let nežádoucí ?
Zaměstnavatelé jako by měli strach z kvalifikovaných manažerů ( navíc i s prokazatelnými úspěchy ), aby nějakým nedopatřením neohrozili posty vedoucích pracovníků ?
Zdeněk
ODPOVĚĎ:
Obecně platí, že týmy by měly být vyvážené i z hlediska věku. Všichni známe fenomén stárnutí populace, který zasáhl nejen kontinentální Evropu. První trendy ustupující od preference "mládí" se překvapivě objevily v Silicon Valley, které bylo důrazem na mládí a dynamiku proslulé. V současné době existuje např. v USA u zaměstnavatelů systém benefitů zaměřený na starší pracovníky, kterým se snaží zaměstnavatelé udržet a získat zkušenosti a schopnosti, kterými tito zaměstnanci disponují. Věřím, že se tento trend brzy objeví i v Evropě a v ČR.
6.1.2009 11:58
OTÁZKA:
Dobry den, vychazim ze skutecnosti, ze predchozi praxe a vysledky jsou pro budouciho zamestnavatele zakladni nastroj k vyberu, pokud pominu dalsi aspekty vyberu jako zacleneni do konkretniho teamu, atd. Je realne se dostat do vyssiho managementu pri zmene spolecnosti, ne v ramci karierniho postupu v soucasne spol.?
Jouseph
ODPOVĚĎ:
Určitě. Dle naší zkušenosti záleží především na tom, do jaké míry bude Vaše kvalifikace a Vaše kompetence pro novou společnost přínosem.
6.1.2009 12:00
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku,
vzpomenete si na prvního manažera, kterého vyhledala Vaše agentura a pokud ano, co dnes dělá.
Děkuji, Petr Knap
Petr Knap
ODPOVĚĎ:
Vzpomenu, dokonce spolu udržujeme přátelské kontakty. V současné době je generálním ředitelem velké strojírenské firmy, která je i přes současnou hrozící recesi úspěšná.
6.1.2009 12:02
OTÁZKA:
Dobrý den. Kdysi jsme spolu sousedili, bylo to dobré sousedství. Pamatujete se na Artforum? Jak se daří?
Milan Kozelka
ODPOVĚĎ:
Pamatuji si velmi dobře a jsem rád, že to oba hodnotíme jako dobré sousedství. Tak všechno nejlepší a samé dobré sousedy.
6.1.2009 12:03
OTÁZKA:
Jaky typ cloveka (zpusob vedeni) podle vas nejvice plati na ceskeho zamestnance? a jak se toto lisi napric zememi... Nebo je vetsina vlastnosti dobreho manazera spolecna?
Joe
ODPOVĚĎ:
Vyčerpávající odpověď by vydala na knihu, každé zjednodušení by bylo předmětem oprávněné kritiky. Základní charakteristiky jsem ale zmínil v předchozích odpovědích.
6.1.2009 12:06
OTÁZKA:
Jak dostáváte kontakty na ty "správné" manažery, příp. jak svoje nabídky inzerujete?
betsy
ODPOVĚĎ:
Systematicky shromažďujeme kontakty, inzerujeme prostřednictvím tištěných a elektronických médií. Řada manažerů se na nás obrací spontánně, když zvažují změnu.
6.1.2009 12:08
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hoffírku, co kromě znalostí, zkušeností a vzdělání je pro vás při výběru pracovníků ještě důležité. Děkuji za odpověď. J,Smutný
Jakub Smutný
ODPOVĚĎ:
Osobnost, obecná slušnost, ochota pracovat, loajalita, prostě všechny ty lidské vlastnosti, kterých si v obecné rovině vážíme.
6.1.2009 12:10
OTÁZKA:
Dobrý den, jak si myslíte, že se krize dotkne personálních agentur v Česku? Zaznamenali jste již úbytek nových pozic od klientů? Co si vůbec myslíte o trhu personálních agentur v ČR. Děkuji za odpověď.
David
ODPOVĚĎ:
Dotkne se všech oblastí ekonomiky a zákonitě i trhu pracovních sil. V první vlně negativní důsledky začaly pociťovat tzv. pracovní agentury. V této oblasti se zcela jistě dá očekávat pokles poptávky po pracovnících. Vzledem k tomu, že naše kancelář se orientuje na specialisty a vrcholové manažery neočekáváme výrazný pokles zájmu o naše služby. Přestože mezi našimi klienty jsou společnosti, které redukují počet zaměstnanců, stále hledají např. technické specialisty se znalostí cizího jazyka. A těch je na trhu stále nedostatek. Ještě k trhu personálních agentur: pro vstup na tento trh neexistují žádné významnější bariéry, takže jejich kvalitativní rozpětí je poměrně široké. Konečný úsudek si na základě zkušenosti může udělat každý z nás.
6.1.2009 12:18
OTÁZKA:
Dobrý den, jaký je podle Vás průměrný plat v top managmentu v ČR?
Tomáš
ODPOVĚĎ:
Platy ve vrcholovém managementu závisí na velikosti společnosti, jejich ekonomické úspěšnosti a celé řadě dalších faktorů. V této oblasti existuje řada extrémů, které průměrné hodnoty zkreslují. Obecně můžeme hovořit o rozpětí 80 - 120 000,- Kč/měs., ale mohou to být i násobky těchto částek.
6.1.2009 12:26
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku, myslíte si, že budou mít součastní manageri v automobilovém průmyslu problémy s uplatněním na trhu práce a dojde konečne k tzv. "oddělení zrna od plev"? Přeji hezky den
Petr
ODPOVĚĎ:
Současná situace určitě zkomplikuje život těm, kteří nebyli pro své pozice dostatečně kompetentní. Nicméně - buďme objetivní, řada společností bude nucena omezit nebo ukončit svou výrobu ne kvůli špatnému managementu, ale na základě rozhodnutí mimo kontext České republiky.
6.1.2009 12:29
OTÁZKA:
Má 50ročný ekonóm, ktorý ovláda anglický jazyk na veľmi slušnej úrovni, ešte nádej na slušnú kariéru v renomovanej zahraničnej firme?? Terajší trend je zamestnávať iba mladých pracovníkov.
Jozef
ODPOVĚĎ:
Odpověď najdete u předchozího, obdobného dotazu. Přeji hodně úspěchů.
6.1.2009 12:30
OTÁZKA:
Dobrý den,
co je podle Vás nejdůležitější pro vysokoškoláka pro nejlepší uplatnění v praxi? je to výběr a kvalita školy kterou studuje? Zahraniční stáž během studia? Praxe během studia? K čemu firmy nejvíce přihlíží při výběru zaměstnanců?
Ondra
ODPOVĚĎ:
Ve Vašich otázkách jsou obsaženy odpovědi, dokonce ve správném pořadí. Pokud disponujete navíc "těmi správnými" osobnostními charakteristikami pochybuji, že byste byl v procesu výběru zaměstnanců přehlédnut.
6.1.2009 12:33
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku,
ráda bych se zeptala, jakým způsobem je možné zapojite se do Vašeho týmu. Dekuji
Jana
ODPOVĚĎ:
Pošlete nám Váš strukturovaný životopis. V současné době zvažujeme rozšíření některých našich pracovišť.
6.1.2009 12:35
OTÁZKA:
Pane Hofírek,
1)
zdá se Vám práce našich personálních agentur alespoň dostatečná?
Při telefonickém kontaktu zpravidla nejsou ochotni odpovědět, ani na výši platu, místo výkonu práce ........ zdá se jako by jejich nabídky zaměstnání byly pouze fiktivní.
2)
Dají se požadavky zaměstnavatele nějak usměrnit do rozumných mezí ? Většinou chtějí naprosto komplexní znalosti ( čím dál od Prahy, tím větší nároky ) , ovšem nabízený plat za tyto znalosti odpovídá max. středoškolákovi bez praxe.
Tomáš
ODPOVĚĎ:
Nepřísluší mi, abych hodnotil Vaše zkušenosti a práci našich kolegů v konkurenčních kancelářích. Požadavky i nabídky zaměstnavatele se snažíme korigovat tak, aby reflektovaly situaci na trhu práce. Je to součástí našich služeb a klient většinou tato doporučení ocení, někdy dokonce i respektuje.
6.1.2009 12:39
OTÁZKA:
Dokážete odhadnout, jak bude vypadat HR trh za čtyři roky, kdy se budu po mateřské vracet do práce? V tu dobu budu mít čerstvě ukončenou magisterskou personalistiku a organizační rozvoj na FSS v Brně, za sebou cca 8 let praxe, ale ne v HR. Pracovala jsem na ekonomických pozicích, poslední cca 4 roky na vedoucí pozici ve středně velké firmě, kde jsem dělala HR jen okrajově. Mluvím slušně anglicky, na mateřské v tu dobu budu cca 7 let. Je to vhodná kvalifikace na vedoucí HR oddělení ve větší firmě za předpokladu, že ostatní osobnostní vlastnosti - kreativita, samostatnost (ale i schopnost týmové práce), zodpovědnost, silné analytické schopnosti atd. mám? Nejde mi výlučně o "nábor nových záměstnanců", ale o vytváření celkové firemní politiky v oblasti HR. Díky!
Jana
ODPOVĚĎ:
V červenci minulého roku nedokázal nikdo seriózně předpovědět současnou ekonomickou situaci a na to navazující trh práce. S jistotou Vám mohu říci, že nikdo nedokáže předpovědět, jak bude vypadat trh lidských zdrojů za čtyři roky. Ale určitě se na nás obraťte, rádi budeme spolupracovat.
6.1.2009 12:41
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku, na jaké obory se Vaše společnost specializuje a proč si myslíte, že se hodně firem či státních institucí "bojí" lidí z FMCG?
Honza K
ODPOVĚĎ:
Naše kancelář se zaměřuje na oblasti výroby, farmacie, bankovnictví a financí, informačních technologií, veřejné správy a některé další oblasti, mimo jiné také FMCG. A nemyslím si, že se firmy či státní instituce lidí z FMCG bojí.
6.1.2009 12:46
OTÁZKA:
Dobrý den,zajímalo by mě,co musí takový správný manažer obsahovat?Zda jde jen o výčet vysokých škol nebo také dáte na praxi s prokazatelnými výsledky,ale s nižším vzděláním.
Děkuji za odpověď a přeji hezký den
ObčAN
ODPOVĚĎ:
Prosím, zkuste najít moji odpověď u předchozích dotazů.
6.1.2009 12:47
OTÁZKA:
Dobrý den, v návaznosti na již proběhlé on-line diskuse bych se Vás rád zeptal, jak si představujete vedení týmu s diametrálně odlišnou historií, kulturou, náboženstvím, hodnotovým žebříčkem a to v "exotických" geografických lokalitách (např. Čína, Indie, Korea aj.) manažerem zvyklým "fungovat" v "kapitalistických" poměrech (USA, Evropa)?
Hodně se hovoří - a to zejm. v poslední době - o tom, že management je zastaralý, je zvyklý na stálou expanzi, nebyl zvyklý řešit krizi atd. atd. Jak si třeba představujete změny (řekl bych "refresh") ve středním a top managementu, vycházíme-li z historicky validní premisy, že top místa jsou "nerefreshovatelná"? Jaký k tomu zaujímáte postoj?
Jan
ODPOVĚĎ:
Nedokážu vtěsnat odpověď do času a prostoru, který umožňuje tato diskuse. Osobně se domnívám, že ve Vámi zmíněných "exotických" lokalitách bude efektivnější konzervativní, pokud to jen lze, tradice respektující přístup a postoj.
6.1.2009 12:54
OTÁZKA:
Dobrý den, rad bych se Vás zeptal, jake máte jako personalista zkušenosti se staršími uchazeči o práci. Mám dva roky před důchodem a již dva roky marně hledám práci. Z pozice výrobního ředitele velkého podniku jsem se kvůli přesunu výroby do zahraničí stal nezaměstnaným. Absolvoval jsem velke množství pohovorů, vždy s dobry pocitem, ale věk sráží me šance někam k současným mrazům. Rád bych ješte uplatnil sve zkušenosti a něco dokázal...Máte pro mne nějakou radu? Zdravím a děkuji Petr
Pedro
ODPOVĚĎ:
Vaše situace jistě není záviděníhodná, zřejmě jste opravdu vyzkoušel většinu možností. Přemýšlel jste o tom, zúročit své vzdělání a zkušenosti jako samostatný, nezávislý konzultant?
6.1.2009 12:58
OTÁZKA:
Dobry den, rad by som sa Vas spytal, koho momentalne povazujete v CR za najlepsieho vrcholoveho managera? Zaujima ma Vas osobny nazor...dakujem za odpoved.
peter
ODPOVĚĎ:
Jana Knoflíčka. Při vší úctě k mnoha dalším, kteří se prosadili nejen u nás, ale i v zahraničí.
6.1.2009 13:00
OTÁZKA:
Dobry den, uz jste uhuntil nejakeho managera taky do cech ? Podle toho s cim se potkavam bych rekl ze spise nikoliv.
BrainLess
ODPOVĚĎ:
Třeba jste ještě nepotkal všechny...
6.1.2009 13:01
OTÁZKA:
Jsem rybka v moři, kdy mne konečně ulovíte?
Petr
ODPOVĚĎ:
Zaměřujeme se výhradně na české rybníky, licenci na moře zatím nemáme.
6.1.2009 13:03
OTÁZKA:
Dobrý den. Pracuji již 7 let v Rakousku, momentálně na pozici obchodního manažera pro nadnárodní společnost. Rád bych veděl, jaká je obecně možnost najít platově odpovídající pozici na severní moravě (54 tis. euro / rok + služební auto + odměny vázané na cíle). Děkuji
Milan
ODPOVĚĎ:
Platová úroveň v Rakousku je zatím stále nesrovnatelná s úrovní v České republice. Doporučuji osobní konzultaci v naší kanceláři v Ostravě.
6.1.2009 13:06
OTÁZKA:
Dobrý den, zajímalo by mě, podle kterých hlavních kritérií vyhledáváte manažery na dané pozice a co musí udělat manažer, aby alespoň okrajově upoutal Vaši pozornost?
pa
ODPOVĚĎ:
Hlavní a základní kritéria pro konkrétní pozice nám vždy určuje klient. Jeho požadavky doplňujeme o osobnostní kompetence, které jsem již zmiňoval v odpovědích na předchozí dotazy. K upoutání pozornosti bohatě stačí Váš profesní životopis.
6.1.2009 13:08
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku, na jaké obory se Vaše společnost specializuje a proč se dle Vašeho názoru hodně non FMCG firem a státních institucí "bojí" lidí z FMCG?
Honza K
ODPOVĚĎ:
Tato otázka již byla zodpovězena.
6.1.2009 13:09
OTÁZKA:
Dobry den! Chtela bych se zeptat, jak se divate na absolventy zahranicnich vysokych skol. Je jejich potencial uplatneni na pracovnim trhu vyssi vzhledem ke zkusenostem a znalosti cizich jazyku? Ze zkusenosti vim, ze ceske firmy se mnohdy zaleknou i CV v anglictine, natoz titulu ze zahranicni VS.
Petra
ODPOVĚĎ:
Máme zkušenost, že pokud má absolvent vysoké školy v zahraničí nostrifikaci svého vzdělání od MŠMT ČR, nebývá problém. Úlek nad anglicky psaným CV jsme u žádného z našich klientů dosud nezaznamenali, CV v angličtině patří spíše mezi požadavky.
6.1.2009 13:14
OTÁZKA:
Vážený pane Hofírku,
není tajemstvím, že realitní sektor je jedím z nejvíce zasažených současnou "krizí". Společnosti "optimalizují" své řadové zaměstnance a, dle mého názoru, stále častěji i střední a vyšší management. Jaké jsou, podle Vás, výhledy a očekávání pro tento sektor pro nejbližší léta, případně jak se, dle Vás, mění požadavky na zaměstnance a manažery v oblasti real estate.
Děkuji za odpověď,
Filip
Filip
ODPOVĚĎ:
Požadavky na zaměstnance a manažery v oblasti real estate se nezmění, spíše se budou jen pečlivěji hodnotit a důsledněji vyžadovat. Vývoj v oblasti real estate je stejně obtížně předpověditelný jako v jiných sektorech.
6.1.2009 13:19
OTÁZKA:
Dobry den pane Hofirku, chtel bych se zeptat jak postupovat v hledani noveho zamestnani. Jsme ve firme 4tym rokem a citim ze potrebuje zmenu. Nectim se byt dostatecne a adekvatne ohodnocem. Poslal jsme svoje zrevidovane CV do personalni agentury, ktera mi nasla i tohle misto no kdyz jsem jim rekl moje podminky tak mi pak za tyden prisel e mail, ze pro mne nemaji vhodonou pozici. Dekuji moc za vasi radu.
Martin
ODPOVĚĎ:
Máte několik možností. Nejprve zvažte, zda současná doba se svými rychlými změnami je pro odchod z místa, které dobře znáte i přes neadekvátní finanční ohodnocení optimální. Zkuste znovu zkonzultovat Vaši situaci s personální agenturou, která Vám našla současné zaměstnání a ke které máte pochopitelně důvěru. Pokud neuspějete, zvažte možnosti své mobility, pouvažujte případně o jiné personální agentuře, která působí v jiných oblastech ČR.
6.1.2009 13:27
OTÁZKA:
Pane Hofírek, podle článku patříte k 50 nejvlivnějším konzultantům na světě. Můžete objasnit na základě čeho jste si toto umístění zasloužil? Dívala jsem se na Vaše internetové stránky - předpokládám, že vám patří Hofírek consulting - popravdě, neviděla jsem tam nějaké super zajímavé nabídky a Vaše stránka mi přijde dost nestrukturované ( název pozic, atd.) ... přijde mi to takové amatérské ... vyvrátíte mi ten dojem?
betsy
ODPOVĚĎ:
Ocenění zahrnovalo mimo jiné i naše aktivity v rámci mezinárodní sitě IRC Recruitment, jejímž jsme aktivním členem. Také předpokládám, že hodnotitelé vzali v úvahu délku naší existence na trhu práce, dosavadní výsledky, korektnost a serióznost. Přesná kritéria jsou známa pouze hodnotitelům časopisu Business Week a určitě Vám poskytnou informace, které já nemám. Naše internetová stránka nám ve své podobě zatím vyhovuje, i když ji průběžně aktualizujeme, a její struktura a grafika je určitě také věc individuálního názoru.
6.1.2009 13:31
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku, rád bych se Vás zeptal jak se dívate na aktuální situaci "krizi" a zda se výrazným způsobem projeví v HR, resp. Executive Search. A dále jaké tato krize může mít důsledky na HR v FMCG.
Děkuji za Vaši odpověď
David
ODPOVĚĎ:
Krize se pravděpodobně dotkne všech odvětví, o kterých se zmiňujete. Ekonomika kapitalismu je cyklická, jako vždy přežijí nejlepší, nejsilnější, atd.
6.1.2009 13:34
OTÁZKA:
Dobrý den,
ráda bych se zeptala, jaký máte názor na celkový obraz fungování personálních agentur v ČR?
Jsem studentka VŠ a zatím jsem absolvovala dvě pracovní zkušenosti jako personální konsultant a mám pocit, že k profesionalitě měli alespoň podle mé zkušenosti tyto společnosti daleko. Mám pocit, že mnoho firem vzniká proto, že HR se stalo obrovským byznysem a personální agentury spoléhají na neznalost této oblasti na straně potencionálních zakázníků, uchazeče ,,vodí za nos", výběrová řízení ,,uměle" prodlužují apod.
Druhá otázka se týká toho, jaké požadavky má splňovat uchazeč o pozici konsultanta ve Vaší společnosti?
Předem děkuji za odpověď a přeji příjemný zbytek dne.
Lucie Studénková
ODPOVĚĎ:
V přechozí odpovědi jsem se záměrně vyhnul kritickému hodnocení personálních agentur. Myslím si, že mezi nimi existují rozdíly jako ve všech ostatních předmětech podnikání, Vaší snahou by mělo být zvolit si tu, která Vám všestranně vyhovuje. Pokud Vás práce konzultanta vážně zajímá, pošlete prosím Váš životopis na adresu vary@hofirek.cz, rádi se s Vámi setkáme a upřesníme si požadavky na práci konzultanta během rozhovoru.
6.1.2009 13:38
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku, co má udělat vysokoškolská asistentka, nespokojená se svou prací (například kvůli vysokému počtu studentů, z nichž většina touží pouze po diplomu a obor je jim lhostejný, kvůli nízké úrovni výzkumu na fakultě a pod.), jestliže chce změnit zaměstnání, ale netouží po lukrativním místě v zahraniční firmě, nýbrž po jakékoli tvořivé činnosti, za kterou budou vidět konkrétní výsledky? Paradoxně jsou to dva doktoráty, které mi dost dobře nedovolují nalézt méně kvalifikovanou a přitom více uspokojující práci. Předem děkuji za radu.
čtenářka z východu Čech
ODPOVĚĎ:
S univerzitami, dokonce i ve východních Čechách úzce spolupracujeme a někdy sdílíme Vaše pocity. Máte možnost nás kontaktovat v naší kanceláři v Hradci Králové, třeba najdeme společné řešení.
6.1.2009 13:42
OTÁZKA:
Mohl byste generalizovat, jaké důvody Vás nejčastěji vedou k vyřazení potenciálního uchazeče z Vašeho výběru?
Václav
ODPOVĚĎ:
Nesplnění klíčových požadavků klienta.
6.1.2009 13:43
OTÁZKA:
Pane Hofirku, predem vse nejlepsi v novem roce.
Po jakych pozicich je obecne na trhu v soucasnosti nejvyssi poptavka a kde je je naopak videt vyrazne snizeni (ve srovnani se situaci pred pul rokem az rokem). Jaka bude dle Vaseho roku situace na trhu prace (manazerskych pozic) v horizontu 1-3 let?
Martin
ODPOVĚĎ:
Děkuji za přání, také přeji hodně úspěchů. Výrazné snížení je v oblasti automobilového průmyslu, schopné lidi hledá sektor veřejné správy. Výhled za tři roky vidím docela optimisticky, i když určitá nedůvěra bude i nadále přetrvávat.
6.1.2009 13:46
OTÁZKA:
Ako často je možné meniť zamestnanie /zamestnávateľa/, aby pracovník nebol považovaný za fluktuanta. Niekde som počul, že americké firmy akceptujú zmenu po 3-4 rokoch, ale nemecké až po 7 rokoch.
Jozef
ODPOVĚĎ:
Ještě dodám, že tradiční japonský zaměstnanec nemění zaměstnání nikdy a přeje si být pochován na firemním hřbitově. Z toho vidíte, že pojem fluktuace je velmi subjektivní a v různých kulturách má různý význam. Myslím, že zmiňovaný americký model je akceptabilní i u nás.
6.1.2009 13:48
OTÁZKA:
Dobry den pane Hofirku, rad bych se Vas zeptal na situaci v oboru supply chain v oblasti jihoceskeho kraje. Jsem jiz pres 5 let v zahranici a uvazuji o navratu do CR. Ale na beznych webech nabizejicich prace jsem za poslednich par mesicu nenasel skoro zadnou pozici vyssiho managementu… Dekuji za odpoved.
Ruda
ODPOVĚĎ:
Dle naší zkušenosti je v tomto oboru situace na jihu Čech poměrně komplikovaná. Zkuste kontaktovat regionální personální agenturu pro více informací.
6.1.2009 13:51
OTÁZKA:
Dobrý den pane Hofírku, zdravím karlovaráka :o).
Jaké společnosti patří mezi vaše největší/nejzajímavější klienty?
Děkuji
Martin
ODPOVĚĎ:
Všech našich klientů si vážíme, jsou pro nás zajímaví a všechny máme rádi. Přeji Vám vše nejlepší.
6.1.2009 13:54
OTÁZKA:
Dobry den,
vystudovala jsem VSE, ziskala master degree CEMS MIM, nyni studuji ve Statech MBA. Na jare 2010 bych mela studium ukoncit a poohlidnout se po praci.Chtela bych se uplatnit ve strategickem marketingu. Krome 10 mesicu vsak nemam zadnou pracovni zkusenost. Myslite, ze mi ziskane vzdelani umozni uchazet se o vyssi nez juniorske pozice?
Zuzana
ODPOVĚĎ:
Co máte proti juniorským pozicím? Získáte zkušenost, budete vnímat firmu z jiného úhlu pohledu, poznáte jiné lidi, než které byste poznala z vrcholových pozic. To vše ve strategickém marketingu více než bohatě využijete.
6.1.2009 13:56
OTÁZKA:
1. Myslite si, ze dnes maji zeny na pracovnim trhu stejne sance jako muzi? Mam na mysli VS pozice. Predpokladam, ze nikoli - dokazete ten rozdil nejak popsat? 2. Myslite si, ze pokud jsem 30 leta bezdetna, hraje obava z meho mozneho tehotenstvi u potencialniho zamestnavatele velkou roli? Dekuju
Tereza
ODPOVĚĎ:
Formálně ano, realita je často odlišná. Z naší strany genderovou diskriminaci odmítáme. Mimochodem, naprostou většinu našeho týmu tvoří ženy.
6.1.2009 13:59
OTÁZKA:
Vážený pane Hofírku,
stále se setkávám s poměrně šikovně maskovanou věkovou diskriminací, což mohu uvést na osobním příkladě. Vždy jsem byla vybrána a zaměstnána až zahraničním přestavitelem firmy, jenž nehleděl na věk, nýbrž na dovednosti a zkušenosti. Českým konzultantem bych nebyla zařazena pomalu ani do prvního kola.
K tématu věku jsme se často v neformálních diskuzích dostali i v zahraničí ( západní část EU a USA) s mnohými zaměstnavateli včetně CEOs, kdy závěr byl takový, že dnes se spíše preferuje pracovník starší se zkušenostmi a dovednostmi .
Bere se však u nás vůbec v úvahu ,že ten starší je kromě zkušeností mnohdy daleko flexibilnější a kreativnější?
Mohl byste prosím se vyjádřit a zkusit odhadnout odhadnout, kdy fenomén diskriminace u nás vymizí, tzn. kdy, ev. zda vůbec je zde náznak, že změní čeští zaměstnavatelé , způsob myšlení ?
Nemyslím si, že rada, aby se odmítnutý zaměsntanec soudil, je moudrá.
arletta
ODPOVĚĎ:
Vaše vyjádření potvrzuje to, co jsem se snažil vyjádřit v odpovědích na dotazy týkající se jakékoliv diskriminace. Diskriminační chování je motivováno postojem, který je jak známo jen obtížně měnitelný. Obávám se, že diskriminační postoje v různé intenzitě a v různých projevech přetrvají po řadu generací bez ohledu na právní normy a obecné povědomí. O to víc je třeba vnímat pozitivní zahraniční trendy a věřit, že u nás brzy zapustí kořeny.
Děkuji všem za dotazy, přeji úspěšný nový rok a hodně recese, ovšem pouze v podobě výstředních žertů.
Váš Miroslav Hofírek
HOFÍREK CONSULTING
6.1.2009 14:08
ODPOVĚĎ:
Srdečně zdravím všechny v novém roce a děkuji za dotazy.
Působíme v České republice a na Slovensku, kde máme naši bratislavskou kancelář. Mezinárodně působíme v rámci sítě nezávislých kanceláří IRC Recruitment, kontakty jsou uvedeny na naší webové stránce.
6.1.2009 11:14