Premium

Získejte všechny články mimořádně
jen za 49 Kč/3 měsíce

Ptejte se Pavla Švarce

velikost textu:
vydáno 2.9.2002 13:00

Konec rozhovoru

Osobnost již neodpovídá. Čtenáři se ptali do 2. září 2002 do 13:39

OTÁZKA: Cítíte, jako předseda představenstva Spolany, odpovědnost za zcela nevhodnou komunikaci Spolany a Unipetrolu s veřejností v souvislosti s povodněmi? D Modick
ODPOVĚĎ: předseda pstva a vůbec pstvo má roli a odpovědnost definovanou ve stanovách. Komunikace samozřejmě do této odpovědnosti nezapadá. Tudíž ne. A je skutečně diskutabilní, zda to bylo 1. v moci Spolany okamžitě komunikovat v prvním případě úniku chloru a 2. zda není chyb v komunikaci ještě jinde. Unipetrol začal hloubkový audit Spoolany během povodní a jeden z auditů je i audit komunikace. 2.9.2002 13:33
OTÁZKA: Nechapu, jak muzete chtit po statu, aby hradil škody vznikle po povodnich ve Spolane - to je arogance nejvyššího kalibru - myslite to opravdu važně? Petr Novák
ODPOVĚĎ: Není to arogance. Stát také pomáhá jiným subjektům. Já jsem v dopise ministrovi Rusnokovi popsal škody a pouze jsem poprosil, zda s někým o tom můžeme jednat, nic víc nic míň. Položím otázku - stát věnuje miliardy na vytvoření nových pracovních míst. Jestliže Spolana nebude, jedná se o cca 3000 míst (včetně dodavatelů). Není tedy arogance žádat o příspěvek na vytvoření pracovních míst ? 2.9.2002 13:35
OTÁZKA: Dobrý den,mohl by jste nám vysvětlit,jak je možné,že ve firmě Paramo a.s. ze skupiny Unipetrol ,jsou nejnižší průměrné mzdy z celé skupiny ačkoliv Paramo a.s. vykazuje jedny z nejlepších hospodářských výsledků ve skupině Unipetrol? Děkuji ,zaměstnanec Paramo a.s. Ramovák
ODPOVĚĎ: Výše mezd nemůže odpovídat hospodářskému výsledku. To by v České rafinérské (a vy víte o čem mluvím) museli snížit mzdy na 20%. Výše mzdy odpovídají trhu, v Paramu tak jako ve všech ostatních podnicích skupiny Unipetrol probíhá implementace systému Hay (více než 10000 podniků ve světě), která by měla říct u jaké funkce stagnovat s platem u jaké funkce přidat více než je zdrávo. Cílem je, abychom stabilizovali zaměstnance, aby nám neodcházeli kvalitní a abychom odměňovali dle jejich vlivu na hospodaření. 2.9.2002 13:39
OTÁZKA: Myslíte, že se Spolaně podaří získat zpět ztracenou pozici na trhu (BorsodChem a další výrobci těží z toho, že se ve Spolaně pár měsíců nebude vyrábět). Myslíte si, že se odběratelé vrátí zpět? Drahorád
ODPOVĚĎ: Bude to samozřejmě obtížné, pouze však připomenu, že bývalý management Spolany před vstupem Unipetrolu v podstatě ztratil tuzemský trh (vždy nejlukrativnější) a bude na obchodnících Spolany,a by se tam dostali. Obchod není vždy jen o ceně. Je o lidech. 2.9.2002 13:40
OTÁZKA: Jaké je Vaše oblíbené jídlo k pivu? Xavon

Na tuto otázku odmítá dotazovaný odpovídat

OTÁZKA: Přeji dobrý den. Jste si opravdu jist, že nově jmenovaný generální ředitel CHEMOPETROLU a.s. má veškeré předpoklady na úspěšné vedení tohoto podniku? Kde je ta všemi managery propagovaná zkušenost z praxe? Jan L.
ODPOVĚĎ: A on nemá zkušenost z praxe ? 2.9.2002 13:41
OTÁZKA: Pane Švarci, jaký bude další vývoj v České Rafinérské po 1.1.2003? Bude z ní vytvořena jen přepracovatelská rafinerie? Bude propuštěn management? Děkuji. Karel
ODPOVĚĎ: Akcionáři, tj. IOC a Unipetrol podepsali Letter of Intent, ve kterém se zavázali udělat z ČeR přepracující rafinérii k 1.1.2003. Bude tam určitě i přechodná perioda v délce několika měsíců. K propuštění managementu je předčasné se vyjadřovat. 2.9.2002 13:42
OTÁZKA: Proč se podle vás v soutěži o unipetrol nedostali do finále (resp. se vůbec nehlásili) žádní velcí uchazeči, ale jen samé pochybné firmy jako Agrofert nebo Rotch? Já bych vás chtěl vidět začleněné do Shellu, OMV, Bayeru nebo něčeho podobně renomovaného... Investor
ODPOVĚĎ: Nemyslím si, že Agrofert je pochybná firma. Několik let máme s ní společný podnika a mám vlastní zkušenosti s komunikací a výsledky Agrofertu. že by jste chtěl nás vidět začleněné někde, pak bude dobré, pokud to těmto firmám poradíte. 2.9.2002 13:44
OTÁZKA: Postihly nějak povodně vás osobně? Pomáhal jste někde uklízet nebo jinak likvidovat škody? Hasič
ODPOVĚĎ: Nepostilhy, bydlím na kopečku. Vzhledem k problémům v Kaučuku, Spolaně a Lovochemii jsem neměl čas ani se pořádně vyspat. Teď teprve dospávám. 2.9.2002 13:44
OTÁZKA: Vlastníte nějaké akcie Unipetrolu? Jsou akciové podíly součástí odměňování zaměstnanců v Unipetrolu? SEC
ODPOVĚĎ: Nemám ani jednu akcii Unipetrolu ani jiné dceřinné firmy, obchodované na burze či RMS. Stock options plan není součástí Politiky odměňování ve Skupině. 2.9.2002 13:45
OTÁZKA: Vážený pane, pozorně jsem sledoval dění kolem Spolany Neratovice, po prvním úniku několika tun chloru jste následující den řekl, že došlo jen k nějaké "maličkosti" (nepletu se, použil jste tento termín). Hodláte takto informovat veřejnost i nadále, nebo mám věřit, že se ve Vás hnulo svědomí. Děkuji za odpověď i když nevěřím, že bude stát za to. Jan
ODPOVĚĎ: Pokud dopředu nevěříte, že má odpověď bude stát za to, neměl bych vás asi zklamat. Zkuste prosím číst noviny, které skutečně objektivně informovaly o celé kauze a za ty já dnes bohužel považuji Hospod noviny, Ekonom. 2.9.2002 13:47
OTÁZKA: Dobry den, rekl jste,ze pan Vek byl jmenovan GR Spolany na zaklade dobrych vysledku v Kaucuku. Nyni byl GR Spolany jmenovan pan Kuliha. Ten byl jmenovan na zaklade vysledku Chemopetrolu? Znamena to, ze v ramci Unipetrolu existuje nejaka hierarchie vyznamnosti jednotlivych jeho spolecnosti? standa
ODPOVĚĎ: Nemyslím si, že tato diskuse je formou chatu, to bychom si mohli dopisovat jen my dvba. Dejte prosím prostor i ostatním. Ale přesto odpovím-ve Skupině Unipetrol funguje systém řízení kariéry. 2.9.2002 13:48
OTÁZKA: Hezký den, odnesl jste si z krize ve Spolaně nějaká poučení do budoucna? Držím Vám palce, aby škody (a nejenom ekologické) byly co minimální. Rokytka
ODPOVĚĎ: Děkuji za podporu a vážím si jí, není jí mnoho. Poučení je obrovské a myslím, že to zúročím u sebe a ve firmě. Přesto, že jsem zažil celkem dost (od absolvování VŠ) jsem pořád ve fabrice, tak tohle je obrovský přínos ! 2.9.2002 13:49
OTÁZKA: Vážený pane řediteli, nemyslíte, že za situaci v neratovické Spolaně nesete z velké části vinu i Vy a to tím, že jste zvolil do čela Ing. Věka? Jak je možné, že se do čela takových podniků jako je Spolana nebo Kaučuk dostane ne moc chopný manager, potažmo komunista a milicionář? Čím si zasloužila rodina Věků Vaší přízeň (viz. zaměstnávání PhDr. Věkové na řadě postů v společnostech Unipetrolu)? Nemyslíte, že podobný osud jako Spolanu čeká i Kaučuk Kralupy? Vždyť do funkce GŘ jste jmenoval Ing. Roubíka, který je ještě horší manager než Ing. Věk a který byl pro své schopnosti nucen odejít od dřívějšího zaměstnavatele. Předem děkuji za odpověď, ale po pravdě si nejsem jist zda vůbec a pravdivě odpovíte. Ale o co jde, vždyť jsme jen obyčejní řaďáci, že a Vy jste "někdo". Karel

Na tuto otázku odmítá dotazovaný odpovídat

Upozornění

Redakce si vyhrazuje právo na odstranění otázek s vulgárním nebo urážlivým obsahem.