Premium

Získejte všechny články
jen za 89 Kč/měsíc

Ptejte se šéfů prvního supermarketu v ČR

Supermarket Mana v roce 1991
velikost textu:
vydáno 15.8.2006 10:55
Na milion Čechů připadá nejvíc supermarketů ve střední Evropě. Je tomu ale teprve 15 let, co v tuzemsku vyrostl první z nich. O počátcích supermarketů v Česku budou se čtenáři diskutovat manažer první Many Martin Hildemann a první ředitel Aholdu Ivan Kopřiva.

Konec rozhovoru

Osobnost již neodpovídá. Čtenáři se ptali do 15. srpna 2006 do 11:19

OTÁZKA: Dobrý den Matine/Ivane. Zajímalo by mě, jak se díváte na přístup zaměstnanců (především u pokladních kas) k zákazníkům. Překvapuje mě, že málokdo pozdraví, poděkuje, popřeje hezký den. Téměř nikdy se nestane, že pokladní nandá zákazníkovi zboží do tašky a pouze čeká, až dostane peníze. Neustále přezívá zvyk s drobnými, přičemž rychlé vrácení by bylo efektivnější a supermarket by neměl mít s cash problém. Toto na západě není vidno. Proč na toto management u nás neklade důraz? Děkuji Milan K.
Supermarket Mana v roce 1991 ODPOVĚĎ: Naše pokladní a vůbec všichni noví zaměstnanci procházejí 3denním vstupním školením, kde je učíme o dobrém chování a vstřícnosti vůči zákazníkům. Zaměstnanci jsou proškolováni i průběžně. Naše společnost nenutí zákazníky k placení v drobných mincí. V případě, že máte špatnou zkušenost, můžete zavolat na naši bezplatnou linku 800 402 402. Děkujeme. 15.8.2006 12:04
OTÁZKA: Jak se s odstupem času dívate na šílenství při otevírání nových hypermarketů či jiným obrobchodů (Electro World) či na hystérii při výprodejích (Carrefour)? Jája
Supermarket Mana v roce 1991 ODPOVĚĎ: U našich nových prodejen jsme na počáteční nápor připraveni. Musí tomu odpovídat zásoba akčního zboží. Ostatní společnosti a jejich otevírání prodejen nemůžeme komentovat. 15.8.2006 12:05
OTÁZKA: Dobrý den, podle některých průzkumů obraty části malých prodejců pomalu stoupají. Je to způsobeno zejména tím, že si lidé postupně uvědomují, jaké nebezpečí pro ekonomiku ČR a morálku lidí Vaše supermarkety představují. Přiznám se, že jsem si to po určité době také uvědomil a dnes by mne do super-hyper marketů nikdo nedostal. Pěkně to mají popsané na www.hyper.cz . A nyní k otázce: je samozřejmé, že podnikáte pro zisk a nějká ekonomika státu a morálka Vám je ukradená. Ale připadají Vám Vaše praktiky např. vůči dodavatelům, zaměstnancům, a dalším korektní ? Obchod by měl být vždy výhodný pro obě strany , ne ? Víte kolik výrobců zejména na Moravě kvůli Vám zkrachovalo ? Jak kvůli Vám stoupla nezaměstnanost ? .... atd. Ano. Máte pravdu: pokud si to stát neochránil a pustil Vás na trh, tak s tím již nelze nic dělat. Ale kam až to povede ? Nestydíte se ? Jan Verner
Supermarket Mana v roce 1991 ODPOVĚĎ: Naše vztahy k dodavatelům i zaměstnancům jsou naprosto korektní. Máme dokonce uzavřenu Kolektivní smlouvu s Odborovým svazem zaměstnanců obchodu. Naše společnost nabízí 80 - 85 % zboží, které pochází od českých dodavatelů nebo výrobců a zaměstnává 14.500 pracovníků v ČR. 15.8.2006 12:08

Upozornění

Redakce si vyhrazuje právo na odstranění otázek s vulgárním nebo urážlivým obsahem.