Od konce loňského roku vyplácí zaměstnancům za každé narozené dítě tři tisíce korun jako porodné, další tři tisíce korun dostanou zaměstnanci při nástupu potomka do školy. Podmínkou je, aby zaměstnanec pracoval ve firmě nejméně tři roky.
Švédi testují šestihodinovou pracovní dobu. Zaměstnanci jsou výkonnější |
„Bereme to jako odměnu pro lidi, kteří investují do dětí a nastupující generace,“ vysvětlil ředitel firmy Jan Tichý. Podle něj je to i jedna cest, jak se stát ještě atraktivnějším zaměstnavatelem v regionu.
Čím dál větší nedostatek lidí na trhu práce nutí firmy k tomu přehodnotit i svůj postoj k zaměstnancům, snaží se pro ně vylepšovat podmínky.
Saar Gummi například od letošního roku výrazně omezí i přesčasy. Ty byly u části pracovníků oblíbené kvůli možnosti vyššího výdělku, kvůli velkému množství zakázek byly ale víkendové směny povinné i pro ty, co do práce nechtěli. Podle Tichého se ale firma rozhodla raději nabrat dalších 60 lid, než aby používala tolik přesčasů. „ Přesčasy by pak měly být ne úplně snadno dostupnou příležitostí k přivýdělku pro ty, kdo o to stojí, pro ostatní pak spíš výjimečnou nutností,“ řekl Tichý.
Za omezením přesčasů není rozhodně nedostatek práce. Saar Gummi loni dosáhlo rekordních tržeb přes 2,8 miliardy korun, letos čeká růst přes tři miliardy. „Trh roste, navíc získáváme nové zakázky,“ říká Tichý.
Český závod firmy ovládané čínskými investory loni vyrobil těsnění pro 4,75 milionů aut, každé třetí auto prodané v Evropě tedy mělo těsnění z Červeného Kostelce. Firma zaměstnává 800 lidí, letos počítá s dalším rozšiřováním díky novým zakázkám, například pro Porsche.
Český závod má nově na starosti i továrnu Saar Gummi v Rusku. Museli tam propustit čtvrtinu lidí, získali ale nové zakázky pro Ford. Během tří let chce produkci v Rusku zdesetinásobit.
