Nová síť má konkurovat hlavně prodejnám, jako je Žabka, informuje zářijové vydání magazínu Forbes. První krámky podle nového konceptu se začínají měnit třeba v pražských Průhonicích, Stodůlkách nebo středočeských Olbramovicích.
Vietnamci představují sedm procent z 800 tisíc zákazníků Makra a celkově osm procent tržeb této společnosti. Právě vietnamské obchůdky, které ve většině českých měst již nahradily klasické večerky, budou základním stavebním kamenem nového řetězce.
Do konce září má mít nový řetězec dvacet poboček a dál se bude rozrůstat po celé republice. Minimálně polovina z obchodů bude patřit Vietnamcům.
"Můj obchod je koncept takzvaných soft franšíz. Prodejci budou mít stejné uniformy, v obchodě budou stejné košíky, osvětlení, design cenovek či akční nabídky. Jinak si ale ceny může každý obchodník zvolit tak, jak chce," řekl Forbesu Vo Van, devětačtyřicetiletý manažer, kterého Makro do Česka přivedlo.
Vo Van má šéfovat dvacetičlennému týmu, který funguje jako spojka mezi rostoucí vietnamskou komunitou v Česku a řetězcem. "On zná všechny a všichni znají jeho. Mezi Vietnamci v Česku se mu už říká Mr. Makro," řekl magazínu generální ředitel české pobočky Makra Axel Hluchy.
Makro chce svojí novinkou pomoci svým zákazníkům i sobě. "Když se bude dařit jim, bude se dařit i nám. Naše tržby jsou toho důkazem," dodal Hluchy.
I když Makro nezveřejňuje výsledky v jednotlivých regionech, Hluchy tvrdí, že zisk české dcery je v rámci skupiny Metro Cash & Carry jeden z největších na světě. Výrazně tomu prý přispívají právě v Česku žijící Vietnamci. "V segmentu nezávislých maloobchodníků jsme i v krizi rostli o 15 procent, to je fantastické," podotkl Hluchy.
