Cesta k získání peněz zpět vede podle Vivendi hlavně přes snižování nákladů. V privatizačním projektu se zavázala omezit únik vody o 41 milionů krychlových metrů ročně během příštích dvanácti let, tak aby dosahoval maximálně šestnácti milionů metrů krychlových za rok.
Investiční náklady na opravu vodovodního řadu však ponese Pražská
vodohospodářská společnost, která je jeho vlastníkem a v níž má majoritní podíl Praha. Vivendi nicméně slíbilo pomoc při získávání financí z evropských fondů na investiční akce.
Čistá Vltava za sto šedesát milionů
Podle slibů má také za pět let dojít ke snížení provozních nákladů o pětinu. V rámci programu na vyčištění řeky Vltavy "odteče" z peněz Vivendi 160 milionů korun. Pro spokojené i nespokojené klienty bude zřízeno telefonní zákaznické centrum.
Úspory odtučňovací kúru svého zaměstnavatele pocítí také dosavadní pracovníci vodovodů. Vivendi míní, že dva tisíce zaměstnanců je poměrně luxusní počet. Guitard ale uklidňuje, že masivní proupouštění nehrozí. Pouze prý omladí pracovní tým.
Guitard také zdůraznil, že společnost nečeká navrácení investovaných peněz pouze z provozu pražských vodovodů. Vítězství v soutěži posiluje její postavení ve střední Evropě a představuje odrazový můstek pro privatizaci v Bratislavě a Polsku.
Pokud nákup pražské vodovodní sítě schválí antimonopolní úřad, bude Vivendi Water v Česku provozovat osm vodáren s obratem odhadovaných na osm miliard korun. Vodu od Francouzů budou pít více než tři miliony obyvatel.
